浅谈建筑工程施工现场管理

朱翠

【摘要】如何进行建筑工程施工现场管理已经成为现代建筑施工企业的首要问题。文章分析了建筑刚才施工现场管理存在的问题，提出了一些加强措施。

【关键词】建筑工程；施工现场；管理

施工现场管理作为施工管理工作的具体执行步骤，其对施工管理工作的有效实施有着重要的影响。建筑工程的施工管理是项复杂工程，要做好这项工作，需建筑施工企业认真分析自身特点，充分利用自己长处，采取科学方法提高施工管理。

1.建筑工程施工现场管理所存在的问题

1.1 材料使用不够合理

在工程建筑项目施工的过程中，要涉及到许多材料，而施工技术管理中常常对材料的供应和采购都不太重视，对工程建筑项目施工过程中所需要的材料的质量和数量都没有进行很好检查，也常常会忽略这些材料的分类问题，造成工程建筑项目施工材料的不必要浪费。

1.2工程项目建设质量监管的力度不够、

建筑工程施工管理体制不够完善：管理人员不负责任，质量监督的力度、执行不够，管理人员管理意识不够深入，管理松懈，甚至出现违规操作，施工项目、设计和管理队伍参差不齐，这些都足以影响建筑工程的完好建设；质量评定不具备权威性：工程质检人员敷衍了事，质量管理权责不明，质量检测部门得不到真正的发挥。

1.3缺乏安全意识

工程施工的内部安全问题常常被管理层所忽略，造成一个管理漏洞。在整个工程建筑项目施工的过程中，没有建立足够的安全保护体系，没有把安全事故的理念摆在第一位，对员工的安全教育也不够到位，没有专门对员工进行安全培训，使得工程内部员工的安全意识十分浅薄。……