浅析建筑工程项目风险管理

王绍平

摘 要：风险管理是指运用科学的管理技术及手段，对对象可能要发生的风险进行识别、评价、分析、预防、处理和控制，尽可能地将风险降到最低，最好是能使其逐渐转化为有利条件，并能在发生风险后，及时采取相应的补救措施进行处理。

关 键 词：建筑工程、风险管理、风险控制

一、建筑工程项目风险管理的基本内涵

建筑工程项目风险是指其在决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险包括三个基本要素：一是风险因素的存在性；二是风险因素导致风险事件的不确定性；三是风险发生后其损失量不确定性。

建筑工程项目风险管理是指通过风险识别、风险界定和风险评价去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施。

二、建筑工程项目风险识别与管理方法

（一）建筑工程项目中存在的主要风险因素

建筑工程项目的风险因素辩识是指对工程项目建设中可能产生风险的因素所进行的归类和细化的工作。一般工程项目的风险可以分为五大类，并可以细化为若干个因素：

1.社会环境风险。它是指由于国际、国内的政治、经济技术的波动，或者由于自然界产生的灾害而给工程项目建设带来的风险。这一类风险属于大环境下的自然风险，一般是致命的，几乎无法弥补的风险。

2.经济风险。它是指由于与工程项目建设相关的经济因素的变化，而给工程项目建设带来的风险。……