试论甲方代表如何做好建筑施工的现场管理试论甲方代表如何做好建筑施工的现场管理

师娟

【摘要】甲方代表是建设单位分派到施工现场的负责人，负责施工现场的管理工作。建设单位与施工单位追求的利益是冲突的，所以，派驻施工单位的甲方代表对于建设单位争取利益最大化具有十分重要的意义。在工程项目施工阶段，甲方代表要能够有效把握工作重点，动态管理施工全过程，保证建筑施工顺利进行。只有管理水平相对较高的甲方代表，才能做好建筑施工的现场管理工作，实现对工程成本和进度的有效管理和控制。

【关键词】甲方代表；项目施工；现场管理

引言

随着建筑行业的发展，建筑市场越来越规范。建筑法明确规定，建设单位可以派甲方代表，在项目施工现场行使管理职能。甲方代表要适当参与项目的规划设计、报建和评估阶段，并做好建设单位与施工方联系的桥梁。甲方代表要有全局意识，全程把握现场施工，其工作既要全面，又必须有侧重点。要求甲方代表相关人员有良好的职业素养、严谨的工作作风、较高的现场施工管理水平等，确保工程项目的质量与安全。

一、 施工现场管理对甲方代表素质的要求

项目施工都是室外作业，要求甲方代表能够深入施工现场，从实际中发现问题，并利用自己的专业知识，解决现场中遇到的问题。施工现场出现的问题具有即时性，也是错综复杂的，要求甲方代表：（1）精力旺盛，有强烈的责任感。施工现场环境复杂多变，甲方代表要能够适应各种环境，并坚持到施工现场进行管理工作。……