分析施工项目管理和施工进度控制

张永斌

摘要：随着我国社会的不断发展，相关的施工项目也在不断的增加。然而由于缺乏相关的科学理论的指导，所以在施工项目管理和施工进度的控制方面还存在着不少问题。笔者将在下文中就这些问题进行分析，并提出相关的改进建议，希望能有所稗益。

关键词：项目管理进度控制存在问题相关建议

随着我国经济水平的快速提高，我国的建筑行业得到了快速发展，建筑行业的繁荣发展提高了建筑市场的竞争力。因此，建筑工程单位需要通过不断提高自身的综合实力，确定建筑企业在建筑市场的中心地位，从而有效的促进建筑业又好、又快的发展。施工项目管理及施工进度控制作为建筑工程项目管理中的重要组成部分，发挥着至关重要的作用。本文对施工项目管理及施工进度控制过程中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决优化措施。

1、现阶段我国施工项目管理和施工进度控制中存在的问题

1. 1 相关人员的意识淡薄

由于我国对项目管理的系统研究和实践起步较晚，到1991年才成立只是个二级学会一全国性的项目管理研究会，目前我国还没有一个正式发行的项目管理专业刊物。这表明项目管理的发展现状和重要性还没有在科技教育界取得共识，也说明了我国项目管理人才培养的软硬环境还很落后。无论是行业还是单位，具有组织大型工程管理经验，能按国际通行项目管理模式、程序、方法……