浅析建筑工程管理模式的创新

宋南中

【摘要】在国家相关政策的推动下，我国建筑行业迎来不断发展，建筑规模不断扩大，建筑工程管理在建筑施工中的重要作用也日益凸显。本文主要从建筑工程的安全管理、效率管理和人员管理等问题出发，并在对其在这些问题上的创新管理进行了研究与探索。

【关键词】建筑施工 控制管理 施工质量

建筑工程管理是建筑工程的核心，而建筑工程又是建筑业发展的生命。建筑工程质量是事关人民的生命财产安全的大事，施工管理则是关系工程整体质量好坏的重要环节。所以，要注重加强建筑工程管理，把好建筑工程质量关，提升建筑业企业的社会形象，促进经济效益的实现，推动企业的健康长远发展。然而，达到以上目标的关键在于建筑工程管理的创新。

一、我国建筑工程管理现状及不足

1.建筑工程管理不科学。在我国当前的建筑行业，建筑工程的施工过程往往由承包商队伍承接完成，承包商为了压缩成本，节约支出，对工程管理部门肆意撤销，工程管理人员的数量也被严重缩减，经常出现管理部门工作人员身兼多职或者人员配置不合理的现象，影响工程的施工和管理。

2.施工人员专业水平欠缺。众所周知，建筑施工人员大都是农村流动劳动力，没有经过专业的培训、缺乏理论知识等原因造成其施工技术远远不够。这类劳动力没有掌握先进施工机械的使用知识，造成施工进程慢、施工质量差等问题。此外，由于缺乏专业知识，导致原材料的混合比例出现问题，造成资源浪费等问题。……