王钰
摘 要:伴随着我国社会经济快速发展,基础设施建设不断加大,建筑工程管理贯穿贯穿于项目工程建设的全过程,建筑工程管理与企业的投资效益、良好信誉具有非常紧密的联系,采取合理、现代化的管理模式能充分促进建筑企业的进步和发展。文章就建筑工程管理的现状进行了深入的分析,并提出了一些可供参考的意见和措施。为今后的建筑工程管理工作提供有效的参考。
关键词:建筑工程;管理;质量控制;措施
为保证建筑工程的进度和质量,完成工程项目的投资目标,进而做出的周密的计划与安排,即为工程管理。建筑工程管理工作由于受到建筑行业劳动高度密集特点,具有施工操作复杂,工作人员数量庞大、移动性强等为当代建筑工程管理的主要特点。建筑企业通过采取有效的工程管理措施,能充分保证在规定的工期内高质量完成建筑产品的建设。然而,我国目前的建筑工程管理工作还存在着众多不容忽视的问题,对工程的建设和质量造成了非常严重的影响。
1. 建筑工程管理现状分析
1.1 未建立健全的管理体制
随着建筑市场的不断扩大和发展,现有的建筑工程管理规范准则已远不能满足现代化的管理需求,也无法起到很好的约束管理的作用。由于采取的管理手段和方式同样较为落后,不但不能促进现代化工程管理运行的有效性,而且甚至还会对建筑业的发展造成一定的制约。此外,我国的建筑工程管理还未建立健全的管理体制,缺乏一定的专业性,再加上相关的专业管理队伍和管理体系也未能得到有效的完善,因而导致了未科学、规范地开展工程管理工作等众多问题的产生。……