建筑工程全过程管理与控制

徐林芳

【摘要】随着建设事业的发展，中国建设行业技术进步取得了很大成绩，某些科技成果水平和一批国家重点工程建设项目应用技术水平已达到或接近国际水平，但行业整体技术水平偏低。然而，中国的建筑业在工程管理的某些方面还有待进一步提高，从建筑工程的成本管理、质量管理和安全生产管理三个方面论述了完善建筑工程管理的一些对策或建议，以期对提高我国建筑企业的水平，促进建筑生产的健康发展有所裨益。

【关键词】建筑工程；全过程理；方法途径

提高建筑工程技术水平与管理水平，是我国建筑业的当务之急。建筑工程全过程管理既是工程建设的管理方法，也是重要的管理手段。在建筑工程全过程中，建筑工程设计阶段、具体施工阶段、工程验收阶段以及全部过程的质量监管工作中的任何一个方面出现问题，都会直接影响到建筑工程的质量，对工程建设造成不可估量的损失。因此，必须加强建筑工程全过程管理，树立安全意识，严格操作程序。

一、 从思想上增强安全意识要贯彻“ 预防为主” 的方针，做好全过程的质量管理工作。

了解和掌握工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等环境因素，把安全放在重要的位置。安全生产体现了“ 以人为本、关爱生命的思想。随着经济的发展，劳动者在生产经营活动中的地位不断提高，人的生命价值也越来越受到重视。从业人员要树立安全意识，学习国家颁布的法律、法规及部门规章，施工安全技术标准从物质上增强安全条件，施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离，在进人不同区域要有明显标志从制度上增强安全保障。……