浅论施工材料管理在房建施工中的重要性

朱强华

【摘要】施工材料是房建施工项目工程的质量保障，对施工材料的管理直接关系到施工企业的管理水平，规范施工材料的管理能降低工程的材料成本，提高工程施工质量。目前，房建施工中材料管理存在着很多问题，本文在全面分析这些问题的基础上提出了相关的整改意见和措施，望给同行提出相关参考。

【关键词】房屋建筑； 施工材料； 管理

施工材料的消耗在整个房建施工工程项目中的总费用中占很大一部分比例，因此，在房建施工中加强对施工材料的管理对于降低房建施工工程预算、降低材料成本投入、提高房建企业利润有着重要意义。

1. 简述房建施工中材料管理现状

1.1 采购计划不完善，价格不合理

在采供施工材料之前没有制定完整、规范的采购计划，施工材料的购入时间选择不合理，未能在材料价格低的时候吸纳，而是随用随采，因而材料成本大，预算不合理，造成不必要的浪费，甚至在采购过程中存在着以次充好的情况，以至于施工材料的质量未能保证。另外，相关采购人员和材料管理人员对于采购的施工材料未能做及时记录验收，使得材料在运输和仓储中出现被盗、丢失等现象，不能为后续的施工环节提供准确的记录资料，这些都是造成工程成本加大的原因。

1.2 材料管理人员的素质低下

房屋建筑施工中由于施工量大，施工的周期长，而施工材料也是种类繁多，而施工材料管理工作的地位偏低，工……