试论提高建筑设备物资管理水平的有效措施

何伟

摘要：设备物资一直是建筑工程开展的必须，因此，建筑设备物资管理也成为了施工过程中管理的重点。我们应当紧抓设备物资管理，保障施工工作的顺利进行。本文主要从设备物资管理的内容以及如何加强设备物资管理工作做了深入的分析，以求推动我国建筑行业的可持续发展。

关键词：设备物资；物资采购； 物资管理

前言：只有提高设备物资管理，才能有效推动建筑施工企业的生产发展，降低产品的成品，提升产品质量，使企业资金周转更加流畅。设备物资管理对于提高企业经济效益、提高工程效率都有着极为重要的意义。建筑施工企业想进行生产和扩大再生产，就必须端正设备物资管理理念，加大设各物资管理力度，把设备物资管理和生产紧密结合起来，做到各尽所能，使施工企业的利益最大化。

一、为什么要加强建筑设备物资管理

对于一个工程项目来说，最终的目的就是以最小的成本获取最大的利润，为了实现这一目标，对其进行有效的设备物资管理是一种重要的途径。设备物资的管理贯穿于工程项目生产、经营活动中，它是施工项目生产所需的设备物资保证，通过制定各种设备物资计划、订购、保管等制度，有利于节约设备物资的消耗，同时可减少设备物资库的储备和资金的占用，降低了设备物资的采购、保管等费用。

二、设备物资管理的主要内容

1、招标采购

工程项目的质量是否达到设计规范要求，设备物资是重要的影响因素之一。……