建设单位造价风险控制对策研究

李瑜厚

摘要：随着工程建设的加强，工程项目投资的不断增大，有效控制与管理好工程造价尤为重要。为有效地控制建设工程造价，不但要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，而且要明确概预算工作反映的实质，促进合理使用建设资金，同时也要对工程造价中的众多预算和造价实行一体化管理。本文针对钢铁企业建设单位在工程建设中存在工程造价失控的一些原因，提出了一些有效的控制方法，减少或避免建设资金的浪费，最大限度地提高投资效益。

关键词：工程造价；风险控制；对策研究

引言

近年来，我国工程建设蓬勃发展，工程项目投资不断增大，就如何合理有效地控制工程造价，避免决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象是一项非常重要的任务。许多建设项目由于多方面原因（如前期工作准备不足、设备选型不合理、图纸设计不完善、施工管理不到位等），最终导致工程投资没有达到预计的效果。想要有效地控制好工程造价，就必须在每个阶段进行动态管理，以工程造价规划为目标的计划值，控制实际工程造价，及时修正偏差以达到有效的全过程控制，最终实现工程建设项目的造价目标。

1 造成工程造价失控的原因

（1）注重施工，控制不到位。在工程施工阶段，各方对项目的质量、工期予以高度重视，把更多的精力放在质量与进度的控制，而对造价的控制意识相对薄弱，对于出现较多的设计变更与增加签证不够重视，也容易造成工程造价失控。……