关于土建施工现场管理优化策略探讨

董维东

摘要：本案通过对当前工程施工现场存在的相关管理问题进行了分析，并就其问题解决的方法策略作了针對性的提出。

关键词：建筑工程；施工现场；管理问题；方法策略

只有全面完善的做好施工的管理体制，促使施工现场的规范化管理，才能够保障工程现场施工各环节流程的有序开展。为建筑企业在激烈的市场竞争中，获得更大的市场份额及良好的公众影响力。

一、施工现场的安全管理方面问题

施工的安全管理在当前的施工中越来越受到重视，施工安全作为保障工程项目施工的重要范畴之一，其管理实施的完善，能够有效地促进施工的效能型，同时也是建筑企业人性化的良性体现。在工程的现场管理中加诸对施工安全的管理，可以通过明确施工安全条例及普及安全责任意识来进行工程整体的贯穿，例如在工程中加诸于工人的安全生产培训，巩固工人的安全认知意识，使其能够做到在生产中规范自身的生产行为，这样不仅仅可以保证工程的质量，也能够自根本减少因生产安全事故而造成的企业效益受损，另外在各个部门岗位间还应做到生产责任的管理分化，通过安全责任考核制的建立，加强各部门管理人员的安全管理力度，将项目现场安全施工责任严格落实，另外除却做好人为方面的思维认知管理，还要做到对施工现场的施工行为进行管理要求的明确，该方面主要是通过在施工中……