关于土木工程管理施工过程中质量控制措施

2014-10-21 20:05吕海兰全柳霖
建筑工程技术与设计 2014年36期
关键词:土木工程施工管理质量控制

吕海兰 全柳霖

【摘要】由于建筑工程管理是一项十分复杂的工作,所涉及的范围比较广泛,因此,要求建筑工程管理人员经验丰富,能科学合理地开展项目管理工作,以提高项目的经济效。本文主要对土木工程管理施工过程中质量相关问题进行了简要分析。

【关键词】土木工程;施工管理;质量控制

引言:

土木工程施工管理是指以土木工程项目施工过程中的各要素为管理对象,以工程承包合同为依据,依据工程项目施工的内在规律和具体属性特点,对工程施工过程中各要素进行有效管理,实现资源优化配置,以最小的能源消耗最低的成本实现工程项目最佳经济效益的过程。

一、土木工程施工管理的定义

土木工程施工管理指的是针对土木工程项目施工的过程当中不同要素采取科学的方式进行管理。主要表现在:通过工程承包合同当做根据,用体现资源优化配置当做准则,遵守工程项目施工的内在规律,综合工程项目的个体属性特征,合理、有效的管理土木工程项目施工的不同要素,进而实现成本最低化、能耗最低化,促进工程项目的最优经济效益和社会效益的过程。

二、土木工程施工管理中存在的问题

1、土木工程招标管理存在很大漏洞

土木工程招标直接影响到了后期的工程质量和工程效益,为此需要着种强化土木工程的招标管理,但是在现阶段的招标管理过程中仍然存在很大的漏洞:第一,部分地区存在着严重的地方保护主义思想,而部分企业采取垄断经营的方式,造成在实际招标中屡屡出现弄虚作假甚至幕后交易的现象,直接影响了工程招标的质量;第二,在招标过程中,个别承包商为了拿到施工项目,不惜已在降价,各承包商之间无序竞争,有的出价甚至远远低于工程本身的预计造价,这样在今后的工程实施过程中,承包商必然会通过偷工减料的方式来弥补差价,进而影响到了工程的质量。

2、土木工程施工质量管理存在很大的问题

土木工程施工的质量管理在整个工程项目管理中占有重要的位置,它直接影响到了工程建筑的基本功能,牵涉到了相关的居民的生产财产安全,为此需要对其进行格外的重视。现阶段,我国土木工程建设项目发展速度惊人,但是在实际的施工管理过程中,却存在着很大的管理漏洞:一是施工队伍的施工能力和施工人员的业务素养明显未达到相关标准的要求,直接导致了在土木工程施工中出现各类的技术问题,最终导致施工质量存在缺陷。二是很多土木工程施工的单位并未取得相应的施工资格,在施工过程中往往出现违规操作的现象,最终使工程质量与既定要求相差甚远。三是很多施工企业为了获取最大的经济效益,在施工过程中偷工减料,或者选择低价的施工材料,对项建筑质量产生了消极的影响。

3、土木工程施工管理监管机制不严

目前我国的土木工程的施工管理机制很不完善,施工监理人员远远不能满足市场的需求,而具备相关监理资质的施工监理人员更是少之又少,这在一定程度上为土木工程的施工管理造成了很大的困难。在实际施工中,一些规模较小或不具备监理资格的监理公司往往依托于规模比较大的施工企业,这些公司一方面缺乏必要的技术能力,另一方面法律意识淡薄,以至于导致在施工过程中不能对工程质量进行全面有效的监管,也不能有效的发现工程施工中存在的问题,更不能为工程的有效管理提高准确的数据,直接为管理工作带来麻烦。

三、土木工程施工阶段质量控制措施

1、完善质量管理体系

施工企业应当在土木工程开工曾经就树立并完善公司质量管理体系,做好预防操控的充沛准备,将有关危险最大可以地消除于萌芽期间。这不仅是质量管理前期要完成的意图,健全的质量管理体系也是终究完成工程质量的根底性需求。好的工程质量管理可以最大可以地预防工程质量缺点,将质量问题可以引起的事端概率最大限度地降低。有时在校安工程建设中,会有首要管理人员未按招标存案的人员到位,这时需需求总包单位的部门领导兼管这类项目,参与工地的首次例会,必要时可与建设单位沟通,以取得支撑

2、加强对人员的管理

结合实际可以看出,土木工程施工进程中,施工人员是其最关键的要素,对其管理也变成操控施工进程质量的要害。要加强关于施工人员管理的力度,充分发挥其积极性和创造性。施工单位应当做到采纳有用办法,如利用培训与宣扬方法,进步施工人员施工技术和综合本质,不断强化施工人员质量思维,使施工人员对施工质量的重要性有清醒的知道,加强施工人员责任感及质量操控认识,并将质量思维转化成实践的施工行动。首要管理人员在每一工序施工前,要对班组长及工人进行技术-安全交底,促进把握要点;在详细施工进程中,需求施工人员严厉依照施工质量检验需求施工,确保施工质量,在管理中对施工人员的行动加以巡查操控;要培训并优选施工人员,确保施工人员本质。

3、控制把关施工设备及施工材料

土木工程的管理施工过程中,施工资料与施工设备管理与操控非常重要。当时,买方商场环境下的商场,物资供应名目繁多,质量也参差不齐,所以在资料的收购方面必定要严厉把关。进步收购人員的质量鉴定水平与自身的品德素养,防止收购人员因为才能不济或许为了“吃回扣”而选购质量不过关的资料。掌握资料的报价、质量、供货才能等信息,选择有必定资金、技术保证的供货厂家,并且选购质量过关,各项天资齐全的商品。达到资料质量可控,本钱节省的意图。当时国家强化节能专项检验,资料的收购要联系图纸节能的规划需求;关于施工设备,首要要强化对设备的质量操控,比如,选购的类型应当契合有关的规划需求,还要申报给质量管理人员,经审核后才可订购;要严厉施工设备的质量把关,防止设备在具体的运用中发生意外;设备出场后,对其质量操控的程序和需求较多。首要,严厉依照订单逐条查看;其次,要检验设备类型、标准、称号等是否契合需求,尤其是施工设备数量的承认,然后将设备有关资料悉数进行清点、存档。

4、利用科技进步,保证工程质量

技术要素对于施工质量的操控有着十分要害的影响,技术要素中,除了人员技术本质以外,还包含信息、配备、检测和检验技术等。中国建设部的《技术政策》指出,应当树立修建商品的观念,各环节都要对修建终究商品的功用和质量改善加以注重,要依托技术的前进,完成施工工艺和商品的更新换代。科技是第一生产力,表现在施工生产活动全部进程中。技术的前进终究会在商品的质量上有所表现。为了确保工程的质量,要注重新工艺、新技术的适用性,要树立同需求相符的施工进程的工艺流程、操作规程、质量标准,并树立相应考核制度,进步并改善工艺水平和施工技术,确保工程的质量。

四、结束语

土木工程的施工管理对项目工程本身产生着重要的影响,它是一项系统而复杂的工程。科学高效的施工管理能够确保工程的顺利完工,并切实提高工程的质量和降低工程成本,为此作为新时期的土木工程管理人员,我们应该正视土木工程施工管理中出现的问题,并采取积极的措施来解决这些问题,从而进一步推动土木工程管理工作的发展,为社会提供更多的优质工程。

参考文献:

[1]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息,2010.

[2]张冠鑫.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].中国新技术新产品,2014.

[3]赵倩.分析建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].黑龙江科学,2014.

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