浅谈建筑工程施工管理

胡丽娟

摘要：建筑工程施工管理可以提高企业的市场竞争力、并且是实施成本管理的有效手段，企业的工程施工管理水平关系到企业的发展。本文针对目前我国建筑工程施工管理的现状进行了分析，对目前存在的问题提出了解决的建议与措施，从而提高我国的建筑工程施工管理水平。

关键词：建筑工程；施工管理；建议

随着科学与经济的飞快发展，我国的建筑市场越来越繁荣，但是，建筑施工企业间的竞争也越来越激烈。为提高企业的竞争力，建筑施工企业不得不想办法提高工程的施工质量，并且尽量控制施工的成本。工程施工过程中对质量的管理，是提高工程质量的根本办法，是保障施工质量的核心。要想使工程施工质量符合法定的标准，科学的施工过程管理是非常有必要的。并且，良好的工程施工管理，是企业成本管理的基础。因此，完善企业的建筑工程施工管理，是我国目前的建筑工程施工企业所必须要完成的任务。

一、建筑工程施工管理现状

对于我国目前的建筑施工企业来说，关于施工方面的管理主要有两方面：一、是否按照施工图纸的施工要求来审核，二、统计施工过程中的人员和材料。现在的一些建设施工企业，所用的施工管理方法大多是传统的粗放式管理，这种管理方法使施工企业的建设成本得不到有效的控制。使用粗放式的管理方法，施工企业仅仅只是让技术人员到施工现场对施工结果进行验收，再加上管理人员的不足，施工管理并不能得到有效保证，这样施工质量也就不能保证。……