建筑工程项目施工现场管理探讨

梁利

【摘要】建筑工程是一项技术性较高、涉及面广、复杂的工程，对现场施工工程也就提出了较高的要求。在目前的建筑工程现场施工中还存在一定的问题和隐患，要解决这些问题和隐患就需要对建筑施工现场进行规范化的管理，从而在保证施工质量的情况下做到安全、有效施工。

【关键词】建筑工程；施工现场；管理

建筑工程施工质量问题不但会影响到建筑物的正常使用，在施工过程中还会对施工人员的生命安全造成威胁。产生施工质量问题的原因有很多，其中最根本也是最重要的原因是项目施工现场缺乏规范化的管理。为了保证项目施工的质量和促进建筑企业的良好发展，必须加强施工现场的管理。

一、建筑工程项目施工现场管理中存在的问题

1、施工现场存在的质量问题

由于建筑工程項目的施工现场的施工范围较大，在对现场进行检查时不能够做到全面系统的检查，相关人员在对现场进行检查时采用抽查的方式，这样便会遗漏一定的质量问题。而要实现对项目的施工现场的全面系统的检查是目前建筑工程企业面临的一个难题。

2、对施工人员的控制管理问题

建筑工程施工中运用到的物质产品具有劳动密集型的特征，因此使用的施工人员也相对较多。管理人员在面对众多的劳动力时很难做到对每个施工人员进行有效的管理。在实际的施工过程中，因为个别施工人员的操作失误或是违规操作而引起施工质量问题的现象有很多。因此加强对施工现场施工人员的管理也是建筑工程企业亟需解决的一个问题。

3、现场施工安全问题

安全施工是整个建筑行业首要面对和解决的一个问题，项目施工现场的安全施工与整个工程项目施工进度有着密切的联系。在项目施工现场，有部分管理人员并没有认识到安全施工的重要性，在施工过程中并未把安全施工放在首要位置[1]。安全施工问题是建筑工程企业管理中重点关注的一个问题。

4、现场施工工序产品的检测问题

建筑工程项目的工作量很大，由此也给项目施工带来很大的损失，这便给项目的决策带来一定的困难。在实际的现场施工过程中对于施工材料的进行全面有效的控制也是建筑工程企业也解决的一个问题。

二、建筑工程项目施工现场规范化管理

1、施工现场的全封闭作业

封闭作业包含两层含义：其一，是将整个施工现场筑围起来，主要起到施工保护的作用；其二，是指在规定的时间内将施工作业区封闭起来。在施工现场封闭期间只留有必要的出入口，其他通道则采用临时设施进行封闭处理，在施工现场的出入口设置有保安人员，以防止非施工人员进入施工场地。由于现场施工人员较多，为了方便保安人员的查核，同时也为节约大家的时间，可以对施工人员配置统一的服装或是发放施工工作卡。若是要求相关工作配合作业时，保安人要对这类施工人员进入现场做出详细的记录。这样封闭式的作业管理，使施工现场进行有序管理，同时还有效防止施工现场材料的浪费、遗失和破坏现象的产生。

2、合理规划和管理现场施工材料

在每一个建筑工程项目中都会使用到大量的，且品种多样的施工材料。而在建筑工程项目施工中首先是要对施工材料进行合理的计划，材料的合理规划是保证施工项目顺利进行的保证。因此，对于施工现场使用的材料要进行合理的规划，要做到如此首先要要求项目管理人员针对施工项目作出合理的使用计划；其次，由施工人员根据施工计划对要使用的施工才来作出估算，施工单位的材料人员根据材料使用估算来采购；最后，是材料管理人员要对购置材料进行验收，并将合格的材料进行合理的保管，在材料的后期使用中要按照相关规定进行严格控制，避免材料浪费现象出现[2]。

3、划分施工材料的加工区

一些城市大型建筑在施工时会使用到多种多样的材料。当购置的材料运到施工现场后，施工人员还要根据施工需要对材料进行具体的加工，在对材料进行加工时会产生很多的废料和一些噪音、灰尘影响，这些因素很容易造成施工现场的混乱，进而导致安全事故的发生。因此，在对施工现场进行管理时最好是在施工场地划分出材料加工区，以提高施工现场的工作效率，避免安全施工的发生。

4、合理安排使用工序

一些较大的建筑工程项目工程，会使用到很多的工种，由很多还存在交叉作业现象。若是没有一定的施工顺序，施工工种全部进入现场作业，这样会给阻碍现场施工进度，同时还会造成、人力、物资的浪费，严重时还会造成安全事故的发生。在施工现场要避免这种现象就要对现场的施工工序进行合理的安排。在对施工工序进行安排时要根据实际的工程需求严格按照施工计划和施工进度进行[3]。在施工过程中还需要现场管理人员和工程质检人员对工程的每个工序进行严格的把控，以确保施工工序的合理性有序进行。

5、项目施工现场的文明安全施工

创建一个文明的施工现场是保证项目安全施工的基础，同时也为企业树立了良好的基本行为。实践证明文明施工是进行安全施工的保证。目前已经由众多的施工企业认识到文明施工的重要性，在施工现场应把文明施工作为其管理工作的基础。文明施工即是一项较强的管理性工作，还是一项较高技术性的工作。要构建施工现场的文明施工，最根本也是最重要的工作就是提高施工现场人员的文明素质。此外，还要加强对施现场安装设施的检查，现场使用也要配合监督，若发现问题要及时反映和解决，以保证施工现场和施工人员的生命安全。

6、严格质量验收标准

在施工现场进行施工时，每个施工工序都必须严格按照其施工标准进行施工，施工完成后还要进行自检，并对其施工情况和自检状况进行记录，并在此记录上签下相关施工人员的名字，这样在施工过程中严格按照施工工序标准进行操作，同时还要采取一定的措施来控制施工质量，进而保证整个工程的质量。

此外，在项目施工现场管理中，还应严格控制现场施工项目资金的使用，严格按照项目施工计划和施工进度使用资金，并对项目工程资金的使用指定统一的管理责任体制。严格按照企业相关的规章制度对工程资金的使用进行严格有效的控制。

三、结语

随着建筑行业的快速发展，从目前的建筑施工情况来看，整体施工质量呈逐年上升趋势，但一些工程中仍存在质量上的问题，针对这些质量问题，必须加强建筑工程项目施工现场管理，以提高施工质量，并保证施工安全。

参考文献

[1]李艳华，曲俊成.建筑工程项目施工现场安全管理[J].华章，2012，（12）：333.

[2]史爱波.浅谈建筑工程施工现场的项目管理措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（4）.

[3]丁海亮，吴萍萍，王云等.建筑工程施工现场的项目管理[J].环球市场信息导报，2011，（6）：162.