低碳环保的建筑工程项目管理模式初探

张锡明

【摘要】本篇文章从建筑工程的实际情况出发，提出了在低碳环保理念下构建建筑工程项目管理的模式，希望能够对以后的建筑工程建设提供有用的建议和启发。

【关键词】低碳环保；建筑工程；项目管理；节能减排

低碳環保是建筑行业未来发展的大趋势，虽然说当前的相关政策以及社会经济还是具有一定的限制，但是在我们国家节能减排的相关政策推动下，低碳环保的建筑工程项目管理模式会越来越完善。

一、低碳环保的建筑工程项目管理模式的特点

传统的建筑工程施工更多的是保证施工的进度，而对于施工的材料和环境的破坏方面却不怎么重视。如果施工的工期和节约消耗、环境保护发生冲突时，建筑工程项目一般都是牺牲能源和环境来保证工期的按时完成。但是在现今，节能环保、低碳高效的理念已经逐渐深入人心，人们对建筑工程项目管理模式提出了更高的要求，这就使得建筑施工企业开始重视建筑工程的综合效益，并且引进和使用了现代的施工技术，逐渐地替换了传统的建筑工程管理模式。其中，低碳环保的管理模式是建立在传统建筑工程施工的基础上的，它是按照低碳环保的理念以及社会可持续的发展理念对项目管理模式进行优化和改进，具备下面三大特点。

（一）全面性

建筑工程系统的建设和运行是一个长期的过程，它包括了工程施工的实施设计、工程施工的前期工作、施工过程与施工结束后的场地恢复等方面，而过去的建筑工程施工项目主要是在施工设备设施和施工的现场实行降尘、减噪措施，虽然这些措施在一定程度上可以降低能源耗费，达到环境保护的基本要求，但是和低碳环保的建筑工程项目管理模式相比存在着较大的差距。为了在建筑工程施工的过程中充分体现低碳环保，施工组织在进行设计时务必要保证全面性，使得整个施工过程都能够实现低碳环保。

（二）社会性

很多人认为构建低碳环保的建筑工程项目管理模式是企业自身的责任，与社会其他成员无关，这样的话低碳环保的理念就很难在社会上达到共识。因此，低碳环保的建筑工程项目管理模式还要体现社会性的特点，促使社会成员对企业的低碳生产进行严格的监督，促进低碳环保施工的有效实施。另外企业内部成员也要承担相应的责任，采取积极的低碳环保生产措施，使得低碳环保能够深入贯彻到施工的每个角落。例如可以在建筑工程施工的现场组织一些环保培训，强化员工的低碳环保意识。

（三）科学性

在建筑工程施工的过程中，其施工的工程量以及各种参数都在发生变化。传统的施工方式是比较粗放的，工程施工现场的机械设备数量、种类和相关的配备部件都是随性而定的，按照管理人员自身的经验来判断施工所需的设备数量和参数，这样一来，机械的使用与施工的各个工序之间便会很难衔接起来，无法完成预定的目标，整个工程施工过程缺乏了科学性，闲置的设备设施也造成了资源的浪费，不符合节能环保的理念。因此，低碳环保的建筑工程项目管理模式在根据实际的施工情况以及施工的预算来调配合理的机械设备的数量和各种种类，提高了施工的工作效率和设备的利用率。

二、低碳环保的建筑工程项目管理模式的具体内容

（一）低碳建筑材料的使用，提高能源的利用率

在实际的建筑工程施工中，应当广泛地使用低碳的建筑材料，运用相关的清洁生产技术，减少自然资源的使用。一方面低碳建筑材料能够保证施工设备的基本使用功能；另一方面又可以从源头上减少资源的浪费，保护环境，使得整个施工过程都都能体现低碳环保的理念。通过使用低碳的建筑材料来降低能源消耗，减少有害材料对人体的伤害。为了进一步提高资源的利用率，应当尽可能地建设最大空间的资源、建筑施工废弃物的回收场所以及采取对水资源的再利用措施，保护当地的环境。

（二）减少建筑工程施工对周边的环境污染

要知道，建筑施工务必会对周边的环境造成很大的影响，甚至会破坏了当地的地貌和水文地理，为了最大程度地减少建筑工程施工对周边环境的影响程度，施工企业应当严格按照国家相关的法律规定，尽可能地降低机器设备发出的噪声影响以及尘灰的污染，根据施工企业自身的具体情况来制定高效的节能减排对策，使用各种各样的新型清洁能源，真正地减少环境污染。

（三）加强安全管理卫生管理工作

施工企业在施工的过程中要确保施工人员的身体健康和人身安全，合理地组织施工现场，全面地采取防毒、防尘措施，对于建筑工程施工的垃圾和要及时地处理，建设畅通的污水排放管道，加强建筑工程施工现场的安全管理工作和卫生管理工作。

三、低碳环保的建筑工程项目管理模式面临的挑战及优化对策

（一）粗放型管理向精细化管理转变

虽然建筑行业在过去几十年的发展中取得了不错的成就，但是这种辉煌成是以牺牲资源和破坏环境为基础的。因为建筑行业的进入门槛比较低，使得水平参差不齐的施工企业都涌进了建筑行业中，使得建筑市场变得混乱，工程的承包很多都是违反规定的，造成了整个行业的资源浪费，这就和低碳环保的理念完全背道而驰。粗放型的施工管理模式对施工过程中的能源使用监管的力度不够，这就需要不断优化生产管理模式，在施工过程中采取精细化管理，严格地记录各种原材料的购进、使用，对各种资源、施工材料和设备设施的使用进行高效的管理。另外要合理的选择建筑施工的工艺，根据低碳环保的原则，组织和设计施工的流程和工艺，，采取新型的地下管道铺设方法等，使得资源浪费的问题能够得到有效地解决。

（二）提高管理技术和水平，推广和运用低碳环保模式

其实低碳环保的管理模式很难得到推广和使用是由于管理技术过于落后，限制了低碳技术的运用。在传统的建筑工程施工管理中，基层施工人员的技术水平普遍偏低，文化水平和专业技能不高，大部分都是农民工群体；而高层和中层管理人员的低碳环保观念比较单薄，他们认为低碳环保的技术和设备的引进和使用会浪费资金，不愿意改变现状，使得低碳环保的管理模式很难得到推广。为了改变这种现状，施工企业应当对基层的施工人员进行相应的培训和教育，提高他们的技术运用能力，保证施工过程中能源能够被充分地利用；同时还要在企业内部进行低碳环保的宣传，强化高层管理人员和中层管理人员的环保意识，促使他们能够在实际的工作中贯彻低碳环保理念，并且对低碳环保的建筑工程项目管理模式的建设献言献策。

四、结束语

总的来说，低碳环保理念已经逐渐地深入人心，而建筑行业对能源的使用和环境有着很大的影响，这就要求建筑企业要树立低碳环保的意识，构建和完善低碳环保的建筑工程项目管理模式，在施工的过程中使用各种低碳的材料和节能设备，同时提高施工人员的专业技能以及低碳环保的意识，通过有效地管理手段和管理方式，尽可能地减少施工过程中对环境的破坏，提高资源的利用率，使得低碳环保管理模式能够获得全面的发展，促进建筑企业的可持续发展。

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