江西特色农产品营销战略浅析

2014-11-10 04:38罗来根
企业文化·中旬刊 2014年10期
关键词:营销战略SWOT分析

罗来根

摘 要:本研究以南丰蜜桔滞销为背景,运用SWOT分析法对南丰蜜桔市场营销环境进行分析;并提出相应的对策要点。为促进江西省农业产业化的快速发展提供理论支持。

关键词:农产品营销;SWOT分析;营销战略

1.引言

在新经济形势下,农产品丰收不增收是常有的事,本研究以南丰蜜桔滞销为背景,探讨江西省特色农产品营销环境问题。通过对抚州市南丰蜜桔的市场进行实地调查结合SWOT分析法,对其营销环境进行宏观和微观分析。有利于发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;其具体分析如表1所示:

表1 南丰蜜桔营销SWOT分析示意图

内部 优势(S) 劣势(W)

1.品牌支持、品质保证

2.种植历史悠久、面积大形成一定的规模

3.政府的政策支持 1.良种化程度低

2.桔园配套设施差

3.市场定位不清

4.市场流通体制不健全

5.产后处理技术落后

外部 机会(O) 威胁(T)

1.消费者对品牌的消费认同度越来越高

2.借助地缘优势进入市场

3.“双百市场工程”的推行 1.“桔虫”事件的影响

2.竞争对手的“劫市”

3.自然风险带来的威胁

2.南丰蜜桔营销优势(Strength)分析

南丰蜜桔是江西省的特色农产品,同时也是我国的名特优柑桔品种,具有较好的品牌支持及品质保证。且种植历史悠久、面积大,形成一定的规模。在种植的基础设施上,销售的过程中,政府部门提供大量的政策支持,提高南丰蜜桔的知名度,扩大南丰蜜桔的销路。

3.南丰蜜桔营销劣势(Weakness)分析

大部分桔园不具备标准化生产的条件和经济实力,政府对从业者的培训力度也不够,导致良种化程度低。加上政府投入有限,桔园配套设施较差。在销售过程中市场定位不清,在流通的过程中,体制不健全,未形成良好的标准化。以及产后对蜜桔的处理技术比较落后。

4.南丰蜜桔营销面临的机会(Opportunity)分析

有调查显示,南丰蜜桔的品质优越、历史悠久和蜜桔文化底蕴丰富,因此品牌的认同度越来越高。在加上蜜桔市场的竞争格局还不十分明朗,南丰蜜桔借助其独特的地缘优势进入市场。在“双百市场工程”的推行下,南丰蜜桔成为我国外销量最多的柑桔品种。

5.南丰蜜桔营销面临的威胁(Threat)分析

由于受到“桔虫”事件的影响和广东沙糖桔的劫市,南丰蜜桔的销量和售价都受到较大的影响。以及农产品产业是兼有自然风险和社会风险的弱质产业,导致营销面临威胁。

6.基于南丰蜜桔营销SWOT分析的战略选择

南丰蜜桔营销的战略选择是将内在条件(S&W)与外部环境(O&T)相互匹配而形成的SWOT战略矩阵:SO战略、WO战略、ST战略、WT战略,如表2所示:

本研究以南丰蜜桔的滞销为背景,对南丰蜜桔的市场现状进行SWOT分析,系统的考虑南丰蜜桔的自身条件和外部环境;浅析南丰蜜桔的营销战略。为江西省特色农产品的营销战略提供实例论证,为江西省农业的长远发展做出科学的决策。

参考文献:

[1]田汉. 吉林省农产品营销模式研究[D]. 吉林大学,2014.

[2]罗雪梅. 广西农产品营销的新模式[J]. 天津市经理学院学报.2014(01).

[3]胡飞.云南省农产品营销渠道管理机制的思路与策略[J].经营管理者.2014(13).endprint

摘 要:本研究以南丰蜜桔滞销为背景,运用SWOT分析法对南丰蜜桔市场营销环境进行分析;并提出相应的对策要点。为促进江西省农业产业化的快速发展提供理论支持。

关键词:农产品营销;SWOT分析;营销战略

1.引言

在新经济形势下,农产品丰收不增收是常有的事,本研究以南丰蜜桔滞销为背景,探讨江西省特色农产品营销环境问题。通过对抚州市南丰蜜桔的市场进行实地调查结合SWOT分析法,对其营销环境进行宏观和微观分析。有利于发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;其具体分析如表1所示:

表1 南丰蜜桔营销SWOT分析示意图

内部 优势(S) 劣势(W)

1.品牌支持、品质保证

2.种植历史悠久、面积大形成一定的规模

3.政府的政策支持 1.良种化程度低

2.桔园配套设施差

3.市场定位不清

4.市场流通体制不健全

5.产后处理技术落后

外部 机会(O) 威胁(T)

1.消费者对品牌的消费认同度越来越高

2.借助地缘优势进入市场

3.“双百市场工程”的推行 1.“桔虫”事件的影响

2.竞争对手的“劫市”

3.自然风险带来的威胁

2.南丰蜜桔营销优势(Strength)分析

南丰蜜桔是江西省的特色农产品,同时也是我国的名特优柑桔品种,具有较好的品牌支持及品质保证。且种植历史悠久、面积大,形成一定的规模。在种植的基础设施上,销售的过程中,政府部门提供大量的政策支持,提高南丰蜜桔的知名度,扩大南丰蜜桔的销路。

3.南丰蜜桔营销劣势(Weakness)分析

大部分桔园不具备标准化生产的条件和经济实力,政府对从业者的培训力度也不够,导致良种化程度低。加上政府投入有限,桔园配套设施较差。在销售过程中市场定位不清,在流通的过程中,体制不健全,未形成良好的标准化。以及产后对蜜桔的处理技术比较落后。

4.南丰蜜桔营销面临的机会(Opportunity)分析

有调查显示,南丰蜜桔的品质优越、历史悠久和蜜桔文化底蕴丰富,因此品牌的认同度越来越高。在加上蜜桔市场的竞争格局还不十分明朗,南丰蜜桔借助其独特的地缘优势进入市场。在“双百市场工程”的推行下,南丰蜜桔成为我国外销量最多的柑桔品种。

5.南丰蜜桔营销面临的威胁(Threat)分析

由于受到“桔虫”事件的影响和广东沙糖桔的劫市,南丰蜜桔的销量和售价都受到较大的影响。以及农产品产业是兼有自然风险和社会风险的弱质产业,导致营销面临威胁。

6.基于南丰蜜桔营销SWOT分析的战略选择

南丰蜜桔营销的战略选择是将内在条件(S&W)与外部环境(O&T)相互匹配而形成的SWOT战略矩阵:SO战略、WO战略、ST战略、WT战略,如表2所示:

本研究以南丰蜜桔的滞销为背景,对南丰蜜桔的市场现状进行SWOT分析,系统的考虑南丰蜜桔的自身条件和外部环境;浅析南丰蜜桔的营销战略。为江西省特色农产品的营销战略提供实例论证,为江西省农业的长远发展做出科学的决策。

参考文献:

[1]田汉. 吉林省农产品营销模式研究[D]. 吉林大学,2014.

[2]罗雪梅. 广西农产品营销的新模式[J]. 天津市经理学院学报.2014(01).

[3]胡飞.云南省农产品营销渠道管理机制的思路与策略[J].经营管理者.2014(13).endprint

摘 要:本研究以南丰蜜桔滞销为背景,运用SWOT分析法对南丰蜜桔市场营销环境进行分析;并提出相应的对策要点。为促进江西省农业产业化的快速发展提供理论支持。

关键词:农产品营销;SWOT分析;营销战略

1.引言

在新经济形势下,农产品丰收不增收是常有的事,本研究以南丰蜜桔滞销为背景,探讨江西省特色农产品营销环境问题。通过对抚州市南丰蜜桔的市场进行实地调查结合SWOT分析法,对其营销环境进行宏观和微观分析。有利于发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;其具体分析如表1所示:

表1 南丰蜜桔营销SWOT分析示意图

内部 优势(S) 劣势(W)

1.品牌支持、品质保证

2.种植历史悠久、面积大形成一定的规模

3.政府的政策支持 1.良种化程度低

2.桔园配套设施差

3.市场定位不清

4.市场流通体制不健全

5.产后处理技术落后

外部 机会(O) 威胁(T)

1.消费者对品牌的消费认同度越来越高

2.借助地缘优势进入市场

3.“双百市场工程”的推行 1.“桔虫”事件的影响

2.竞争对手的“劫市”

3.自然风险带来的威胁

2.南丰蜜桔营销优势(Strength)分析

南丰蜜桔是江西省的特色农产品,同时也是我国的名特优柑桔品种,具有较好的品牌支持及品质保证。且种植历史悠久、面积大,形成一定的规模。在种植的基础设施上,销售的过程中,政府部门提供大量的政策支持,提高南丰蜜桔的知名度,扩大南丰蜜桔的销路。

3.南丰蜜桔营销劣势(Weakness)分析

大部分桔园不具备标准化生产的条件和经济实力,政府对从业者的培训力度也不够,导致良种化程度低。加上政府投入有限,桔园配套设施较差。在销售过程中市场定位不清,在流通的过程中,体制不健全,未形成良好的标准化。以及产后对蜜桔的处理技术比较落后。

4.南丰蜜桔营销面临的机会(Opportunity)分析

有调查显示,南丰蜜桔的品质优越、历史悠久和蜜桔文化底蕴丰富,因此品牌的认同度越来越高。在加上蜜桔市场的竞争格局还不十分明朗,南丰蜜桔借助其独特的地缘优势进入市场。在“双百市场工程”的推行下,南丰蜜桔成为我国外销量最多的柑桔品种。

5.南丰蜜桔营销面临的威胁(Threat)分析

由于受到“桔虫”事件的影响和广东沙糖桔的劫市,南丰蜜桔的销量和售价都受到较大的影响。以及农产品产业是兼有自然风险和社会风险的弱质产业,导致营销面临威胁。

6.基于南丰蜜桔营销SWOT分析的战略选择

南丰蜜桔营销的战略选择是将内在条件(S&W)与外部环境(O&T)相互匹配而形成的SWOT战略矩阵:SO战略、WO战略、ST战略、WT战略,如表2所示:

本研究以南丰蜜桔的滞销为背景,对南丰蜜桔的市场现状进行SWOT分析,系统的考虑南丰蜜桔的自身条件和外部环境;浅析南丰蜜桔的营销战略。为江西省特色农产品的营销战略提供实例论证,为江西省农业的长远发展做出科学的决策。

参考文献:

[1]田汉. 吉林省农产品营销模式研究[D]. 吉林大学,2014.

[2]罗雪梅. 广西农产品营销的新模式[J]. 天津市经理学院学报.2014(01).

[3]胡飞.云南省农产品营销渠道管理机制的思路与策略[J].经营管理者.2014(13).endprint

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