论关于媒体单位经济管理的几点思考

2014-11-11 12:51赵成奎
商业文化 2014年9期
关键词:电视台财务管理

赵成奎

摘 要:随着市场经济的改革和发展,广播电视事业也逐渐向多元化发展,电视台的数量不断增多,内容也更加丰富和充实,此外,电视节目的衍生品和附属品也成为电视台发展的一大特色。然而,电视台的不断扩大和发展必然会造成电视台财务管理工作任务的加剧,如不加强电视台财务管理,那么其发展的资金链条就有可能会出问题,整个电视台发展就会受到影响,因此,必须合理规划电视台的财务管理,加强财务管理工作。

关键词:财务管理;电视台;公共媒体

电视台是社会公共宣传与媒体导向服务的重要载体,其主要任务是推动经济文化的不断发展,伴随着电视行业的高速发展,电视台需要思考电视业未来发展问题,要建立适应市场经济,尊重电视产业发展规律,且符合电视产业经营战略要求的财务管理新模式。

一、电视台发展现状与存在的问题

由于电视台一直沿袭着与计划经济发展相适应的管理模式,难以适应市场经济发展需要,因此,需要我们不断总结自身发展经验和教训,从中找重点,补不足,促进电视台事业不断发展。

(一)财务管理观念落后,财务管理模式老化

电视台长期属于事业单位,但现阶段电视台的社会性质越来越明显,主要收入来源逐渐由财政资金转变为产业经营收入。目前大多数电视台发展前景一片大好,可是却没有相适应的内部配套设施。在大部分的电视台里,财务管理机制非常薄弱,这主要体现在财务核算和管理机制的匮乏,而且管理工作内容较为单一,财务信息更新不及时,导致无法满足管理处进行财务决策的需要,对电视台的工作造成很大的困扰。另外,我国的广电行业目前仍然受到了传统事业单位财务管理的影响,财务部门各个岗位职能单一,在财务管理方面创新不足,这导致很多的电视台财务管理工作制约了电视台的发展,削弱了它与同行业竞争的实力。

(二)财务管理制度不健全,财务管理水平尚需提升

(目前,很多地方电视台的主要收入还主要是依靠财政拨款,与电视台发展方向脱节,导致部分电视台的财务管理工作不到位,例如:有些单位还停留在以前事业单位的老位子上走不出来,对资金使用和经济效益是否节约、合理并不够重视,对财务管理工作更是听之任之,只是将工作的重点放在在预算指标、争取增长基数等基础问题上,并没有形成上较为统一、规范的核算制度。此外,电视台财务工作人员没有形成严格的资金管理意识,对于资金管理和资金流通方式方法没有形成制度化管理,对资金流向不明,也不利于财务管理工作。)----这个段落没说明制度怎么不健全,另外制度不健全和依靠财政拨款也没关系。

(三)资产管理能力亟需提升,会计控制需要加强

部分电视台由于资产管理不当,对台里的资产购置问题没有详细记录,购置完资产后不能及时登记固定资产台账,或者对资产的领用、保管等也没有进行记录,导致资产重复购置和错误购置的问题出现,严重浪费了台里的资源和财政资金的使用效益。

二、关于加强财务管理工作的建议

(一)提高对财务管理的重视,强化主动服务意识

电视台的财务管理是电视台良好运营发展的重要保证,为了促进财务管理的发展,电视台的首要任务就是应根据现代财务管理制度不断更新观念,从单位实际出发,创新财务管理模式。最大限度地发挥财务管理的职能,注重拓展融资渠道,积极参与投资决策,提高资金使用效益。

(二)强化资金管理意识,提高资金使用效率

首先,做好流动资金的管理。电视台可以将流动资金的占用指标进行合理分解,并将分解的指标任务分配到各部门,从而可以利用资金占用指标进行考核,以有效保证财务会计指标考核全面与准确性。其次,电视台应根据“统筹安排,量入为出,保证重点,收支平衡”的原则采取全方面的预算管理,注重对各个部门、各个环节进行合理的资金预算编制、考核、分析与预测,及时将企业流动资金的收支情况反映在资金预算管理中,以利于对资金进行管理与控制。

(三)强化科学发展意识。以电视本业为平台推动相关产业发展

在抓好资金管理的同时,认真抓好电视台经营创收。在以电视广告为创收主体的基础上,围绕电视事业的可持续发展,积极发展相关的衍生产品,不断拓展新领域、新业务。一是积极为全台拓展重大项目进行资金运作和监管。二是要积极做好财务管理创收工作,将促进电视台产业化发展提上工作日程,积极促进电视台财务管理与企业管理相接轨,促进财务管理专业化、科学化、企业化发展。

(四)加强对管理人员与职工的培训,提升其综合素质水平。电视台应重视对财务人员的培训,不断提升其专业技能与业务素质,同时加强其法律法规与管理方面的知识。有计划、有目的地进行人才培养与技能考评,不断提高财务管理水平与电视台的经济效益。

三、小结

总之,随着我国市场经济的发展与社会的快速进步,电视台事业已经度过了转型期向更好更快的模式发展,电视台的财务管理工作也随之发生了巨大变化。在当今市场化的大背景下,加强单位的财务管理工作不仅可以降低电视台发展成本、提高工作效率,而且能够促使电视台合理投资、增加实际收益,同时,也有效增强了竞争实力,促进电视台长久顺利发展。

参考文献

[1]刘莹.加强电视台财务管理工作探讨[J].新经济,2013,(23):68.

[2]刘红斌.对加强地方广播电视媒体财务管理的思考[J].城市建设理论研究(电子版) ,2013,(26).

[3]王贵森.电视台财务管理模式的调查与研究[D].北方交通大学,2000.

[4]王三贤.浅析如何加强电视台单位财务管理[J].企业导报,2012,(15):64-65.endprint

猜你喜欢
电视台财务管理
医院财务管理面临的问题及解决对策
公路施工财务管理和成本核算
新会计制度对财务管理的影响及解决对策
试析新形势下高校财务管理中的问题及解决方法
财务专业视角下企业财务管理人员的培养
城市电视台节目编排竞争策略