影响软件需求变更的因素及控制管理策略分析

李婷

摘 要：软件需求关系到整个软件项目，与传统的企业相较，软件具有一定的变化性以及主观性特征。软件需求是项目管理中最为关键的问题，管理不当就会出现产品质量差以及项目成本增加等问题。本文主要针对影响软件需求变更的主要因素与相应的控制管理策略进行分析。

关键词：软件需求；管理策略；变更因素

控制管理作为综合性的学科，目前已经成为了项目管理中最为关键的部门，能够针对一些不确定因素导致的问题进行处理，主要涉及到技术性风险以及设备的维护等。软件需求是开展项目软件的关键，假如没有针对软件需求进行分析，就会影响软件的开发，且还会造成一定的风险，因此对于软件项目进行控制管理非常重要。

1 需求管理的概念分析

软件需求就是在软件工作中，与客户建立各项协议，属于系统软件的范围，主要由系统软件来完成。软件开发的基础就是给定需求，给定需求通常需要针对软件进行需求分析，随后以文档的形式输出分析结果[1]。需求分析是开发软件的第一步，而需求管理就是对于需求分析的结果进行维护与管理，以此保证实施的开发活动与分析的结果一致。需求管理的最终目标就是建立并维护软件与客户需求，使开发的软件能够符合客户的需求，提高经济效益。

在软件项目开发中，想要使项目获得成功，就应当充分的理解客户的需求，假如不实施需求管理，就无法满足客户提出的要求，且设计出的软件也不能过关，造成成本浪费。……