干部声音
河南省内乡县委党史研究室 许圣义:官场圈子文化盛行,腐败分子为了互相利用,往往结党营私,逆淘汰是保证圈子利益稳固的主要举措。官场逆淘汰主要有两种情形。很多地方官场生态不正常,圈子如同一个大染缸,进来就容易被染黑。不想被染黑的话,内心会很受煎熬,实在受不了会跳出来,这是主动型逆淘汰。更多的则是较为正直的干部不愿与贪官同流,于是贪官往往借干部人事调整之机,以“工作需要”之名,挤兑出局;或设计陷害,打击报复,清除异己。这是被动型逆淘汰。前几年广西省民政厅窝案,涉及原厅长张廷登为首的贪污贿赂窝案串案65件80人,其中厅级干部2人、处级干部14人,民政班子几乎全部沦陷。其中一个正直的副厅长拒绝同流合污,结果被视为异类,开会、做事都被排挤,大家都提防着他。这是非常典型的案例。
湖南省怀化市沅陵县委政研室 王捷: “会来事”就是熟悉官场灰色乃至黑色文化和游戏规则,能巧妙处理官场上下、左右的人际关系,受到各色人物的欢迎,通俗的说就是“吃得开”。很多干部踏实苦干,却“不会来事”,结果默默无闻;一些干部没啥本事,却“很会来事”,官位亨通。这颇有点逆淘汰的意味。
“会来事”的现象值得反思:一者,哪些人信奉“会来事”,又有哪些人暗暗赏识“会来事”的官员,如何提防“会来事”的官员搅乱官场风气;二者,“会来事”的官员凭其工资恐怕支付不起“打点”所需,所以,要加大对“会来事”官员的经济监督和审查,早点发现问题,避免“会来事”的官员“带病提拔”,腐败越做越大。……