看中外“可穿戴”差距

刘叶婷

可穿戴设备不仅仅是一种硬件设备，更能通过软件支持以及数据交互、云端交互来实现强大的功能。可穿戴设备将会对我们的生活方式、感知方式带来很大的转变，被喻为是继智能手机后将对人类产生最大影响的便携性智能终端。

事实上，早在2002年美国就尝试开发可穿戴设备，直到10年后，可穿戴设备才在世界范围内迎来了全面大发展。我国可穿戴设备发力则集中在2013年，由百度、盛大等互联网公司牵头，掀起了一场“中国式”的可穿戴革命。何谓“中国式”的可穿戴革命，它与美国等信息化强国可穿戴设备的差距突出表现在哪些方面？分析比较中外的可穿戴发展现状，对于我国下一步可穿戴设备的发展有一定的导向作用。

中外的“可穿戴”距离

目前，我国可穿戴设备仍处于起步阶段，在技术层面尚不具备技术优势，对数据深加工以提升数据服务的能力不足，产品基本处于概念阶段或实验阶段，与美国、英国等发达国家相比存在着一定的差距。下面我们主要从生产主体、生产模式、展现方式、应用程度四个方面比较分析我国与世界的可穿戴距离。

生产主体差距

从世界范围来看，“传统制造+互联网”两股势力共同推动着可穿戴设备的发展。可穿戴设备的生产商既有互联网巨头，如Google公司推出的智能眼镜；也有传统的制造业大亨，如三星的Galaxy Gear、耐克的燃料腕带和太阳能充电背包等产品。互联网巨头可以利用其强大的数据处理能力，在市场上占据着一席之地，而传统制造企业者也利用其低成本、大规模生产的硬件优势抢滩可穿戴市场。……