大学高层管理者胜任力模型的应用

袁花平

摘要：胜任力模型在大学高层管理者中的应用，是基于高层管理者的需要，胜任力模型的应用是高校高层管理者目前的胜任力，并与标准胜任力模型进行比较，找出差距。

关键词：胜任力模型；大学；高层管理者

构建大学高层管理者胜任力模型的主要目的是将其应用在高校管理者管理中领域，全面提升大学高层管理者的素质和管理能力，使管理者能够更好地适应新时期大学高层管理岗位所提出的更高要求，为大学发挥培养高素质人才、发展高科技和提供高水平服务的职能起到积极促进的作用。

在参考学习国外相关研究的基础上，结合我国高等教育发展的实际情况，主要对大学高层管理者胜任力模型在高校人高层管理者方面的应用简单地进行阐述。

传统的大学高层管理人员的选拔工作主要是大学上级主管部门考察候选人员的工作经历、学历、技能和职称等外显特征，而内显特征的考察多限于经验形式的总结，结论大都比较笼统，主观性较强，对于具体的“素质概念”的内涵外延难以界定。例如在选拔过程中经常提到的“具有良好的个人品德和文学素养”、“知人善任”、“开拓进取的能力”等，只能靠人为的经验感觉，如果要具体界定其实是很难的，因为每个人对它都有着自己知识经验基础上的意义建构，因此很难定义和衡量。大学高层管理者胜任力模型的建立，为解决这一难题提供了十分有价值的切入点。……