基于管理红利视角下的企业经营业绩考核探析

沈彩珠

摘 要：管理红利机制的完善可以让我国企业获得持久的动力，企业经营业绩考核在管理中有着举足轻重的作用，是挖掘管理红利的有效工具。文章在国内外相关研究的基础上，结合我国市场经济的特点，对由国资委主导的国有企业经营业绩考核办法的发展脉络进行简要的分析，并对其产生的问题进行讨论，并从管理红利角度出发提出了解决措施。

关键词：经营业绩；问题；措施；管理红利

如今我国的企业在新的形式下得到了飞速的发展，已经实现了受益于政策红利和人口红利，这也就使我国的企业得到了长足的发展。不过日益激烈的竞争需要企业进行新的分红模式和业绩考核方式，着重进行管理，只有这样才能够完善企业的内部结构，让员工得到更好的发展空间，更加努力的去完成工作任务，让企业走上可持续发展的道路。经营业绩考核是现代企业管理的重要组成部分，得到了人们越来越多的关注。经营业绩考核是一种以经营目标為指导的管理体系。为了实现生产目标和经济效益，企业需要一套科学的经营业绩考核标准，对承担生产的各个方面进行管理。

1 当前企业经营业绩考核中存在的主要问题

如今，我国的一些企业已经认识到了自身发展的不足，在不断学习和借鉴国外先进业绩考核理论的同时，我国央企经营业绩考核理念的研究也取得了较大的进步。不过因为国内外的投资环境、市场模式、经济基础等因素存在较大的差异性，使得国外的理论并不适用于我国企业的发展，所以在国外实施效果较好的分红机制，看似非常完整的、理想的指标设计在实际操作中难以实施。……