探讨建筑工程施工中存在的问题及对策研究

张斌

摘 要：近年来，我国的建筑行业发展迅速，国家有关工程建设的相关法律法规也在逐步完善。但是仍然会发生一些因为施工质量问题引发的各种安全事故，严重威胁了广大人民群众的生命及财产安全。这说明我国的建筑工程施工中仍然存在很多问题，作为建筑行业的工作者，必须要正视这些问题。该文主要是对我国建筑工程施工中存在的问题以及相应的对策进行探讨与研究。

关键词：建筑工程  施工  问题  对策研究

中图分类号：TU721   文献标识码：A  文章编号：1674-098X（2014）11（b）-0069-01

随着社会经济的快速发展，人民生活水平不断提高，人们对于住房的需求也在不断增加，这促进了我国建筑行业的迅速发展。然而建筑工程的施工中仍然存在很多问题，建筑工程项目的成败主要取决于工程的质量与安全，工程的质量与安全得不到保障，将直接影响国家财产和人民生命财产的安全。该文通过对建筑施工过程中可能存在的问题，以及出现问题的原因进行了分析与探讨，并提出了相应的对策。以下是研究报道。

1 建筑工程施工中存在的问题及原因

1.1 建筑工程施工中存在着各种安全问题

建筑工程施工现场的安全事故问题时有发生，究其原因是工程项目各个部门的安全意识淡薄。首先，施工现场的安全措施以及安全技术不够完善。主要表现为：脚手架搭设不规范，施工现场用电不规范等。其次，施工单位忽视安全问题，对于施工现场的安全疏于管理;施工工人的安全意识普遍淡薄，并缺乏自我保护意识，主要表现为：在施工过程中经常不按照有关的规章制度进行施工，或常常在没有任何防护措施的情况下进行高空作业等。最后，施工单位的监理部门不重视安全问题，不认真履行监督管理的责任。这些都是造成施工现场安全事故频繁发生的主要原因。

1.2 建筑工程施工质量得不到保障

建筑物的使用寿命是建筑质量的客观反映，据统计我国的建筑物平均使用寿命还不到30年，由此看来，我国的建筑物总体质量不是很好。建筑物质量的好坏是由多方面的因素造成的，比如政府的相关政策，建筑市场，以及施工单位等。首先，很多施工单位为了节约工程的成本，追求利润，有意的偷工减料，在购买材料时选取廉价劣质的材料，给工程带来了严重的安全隐患，使施工质量无法得到保证。其次，很多施工单位缺乏专业技术人员，很多施工人员无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行科学性、规范性施工，使其达不到满意的建筑效果。另外，施工单位的技术培训跟不上，施工工人的质量意识不强，技术素质普遍较低，有的工人对施工现场、施工部位并不了解就进行违规操作，这些都是造成工程质量出现问题的主要影响因素。最后，政府的质量监督不到位，竣工验收把关不严。很多工程并没有办理相关的手续，并在违反法定建设程序的情况下，就进行盲目开工;还有一些工程的施工图纸未经政府部门的审查，边施工边设计，盲目地追求工程进度，这些都给建筑工程的质量留下隐患[1]。

1.3 建筑工程施工中管理体系和监督体系不够完善

现在的建筑工程的管理体制不够完善，很多施工单位分包、转包的现象非常严重，但是分包出去的施工队伍并没有一个统一的规范标准，这就增加了系统管理的复杂性，造成了施工工序不规范等一些问题。此外，施工组织管理不健全，施工队伍中的施工人员、队伍管理人员的文化素质以及专业素养参差不齐，这给整个施工工作带来很多问题。建筑工程施工中的监督体系不够完善，很多施工单位没有组织专门的监督人员对工程进度实行全过程监管，从而会发生很多由于人为因素导致的安全事故。

2 建筑工程施工项目的对策建议

2.1 增强施工团队的安全意识，加强安全检查

安全是整个施工项目的大事，因此，不管是施工单位的管理人员还是施工工人，都必须十分重视安全问题。增强施工团队的安全意识，加强安全检查是有效预防安全事故发生的重要措施之一。为了增强施工团队的安全意识，提高施工单位管理人员、施工工人的业务水平和综合素质，施工单位可以定期举行相关的安全教育宣传课，宣传安全施工的重要性，提高每一位工人的安全意识和自我保护意识，从而降低安全事故出现的概率。并且定期的对工人进行专业培训，提高专业素养，从而保证工程能够规范、科学地完成，保证工程的质量。另外，还要加强对施工的安全检查，要开展日常的安全检查工作，监督人员应该检查和督促施工单位建立健全安全生产规章制度和操作规范，完善安全生产责任制和教育培训制，从而完善安全保障体系[2]。

2.2 加强和完善工程质量管理制度

加强和完善工程质量管理体制，是保证工程质量的重要举措。施工单位可以结合当前工程的实际情况，并借鉴之前一些成功的管理经验和管理策略，建立适合自己的，并具有自身特色的质量管理模式。为了提高工程质量管理的实效性，可以建立健全工程质量管理责任制度，将责任细化到每个人，这样不仅可以提高工程管理者的工作积极性，还能有效提高工程质量管理的质量。同时，要加强政府部门的管理和监督职能，加大对监理单位和设计、勘察单位的监督力度，建立健全质量责任制。要严把建筑材料质量关，促进建筑材料的生产企业，改进和提高产品的质量;督促施工单位选用优质的建筑材料进行施工，从而保证工程的质量。

2.3 建立完善的项目管理体系和监督体系

我国现阶段施工企业的项目管理体系和监督体系都处于刚起步阶段，还不是很完善。完善的项目管理体系和监督体系对于建筑施工企业的长期发展，以及工程的顺利完成具有很重要的作用。施工企业可以借鉴本行业的成功经验，并结合自身的现状，建设一个既具有自身特色、又行之有效的管理体系和监督体系。在工程的施工过程中，安排专门人员进行管理与监督，从而保证工程项目的顺利完成，保证工程的质量与安全。

3 结语

现阶段在建筑工程的施工过程中，仍然存在很多不足之处，这些不足不仅与政府部门监督不严有关，还与建筑工程的项目管理人员和施工人员的素质有关。而要解决这些问题，必须要增强施工团队的安全意识，加强安全检查，同时还要加强和完善工程质量管理制度，建立健全的项目管理体系和监督体系。只有采取相应的措施，才能在保证工程进度的前提下确保工程的施工质量，从而提高我国建筑物的使用质量，延长建筑物的使用寿命。因此，施工单位在施工过程中，要不断的吸取失败的教训，不断总结积累实践经验，提高自身的管理水平以及施工团队的综合素质，为完成优质的工程项目打下坚实的基础，为我国的建筑行业以及社会主义现代化建设贡献自己的一份力量。

参考文献

[1] 汪晓萌.浅谈建筑工程施工中存在的问题[J].科技致富向导，2012（20）：423.

[2] 陈南宇.简析建筑工程施工项目管理问题与对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（34）：159-160.endprint