价值增值对内部审计人员挑战分析

山东财经大学会计学院 毕秀玲 杨舒怡

内部审计需求的变化带来了新的机遇和挑战。随着组织经营环境的不断改变、经营风险的不断增大，组织对内部审计的需求和期望也在发生变化，内部审计的职能定位发生了转变。我国正处于转变经济增长方式、实现产业升级改造的关键时期，加强内部控制，降低经营成本，实现可持续发展是企业获取竞争力的关键，内部审计在内部控制中的作用不断强化。科技进步、新法规出台、公司治理强化以及道德规范要求等都影响内部审计的角色、责任及功能，也对内部审计的功能有了新期待和要求，如董事会期望内部审计对无意外风险提供合理保证；管理层期望内部审计作为管理工具提供绩效方面的服务；作业管理层期望内部审计帮助实施风险控制和确认等。为了增强企业的竞争力和防范企业经营中存在的风险，企业应转变审计工作理念和思维，将内部审计工作重心从传统的财务审计、经济责任审计、经营审计转移为以风险为导向的对价值链各环节全流程的管理审计，使风险控制与实现企业目标联系起来，将经营风险降到最低，减少经营成本，实现企业价值增值。如何提升素质来配合内部审计价值增值的需求，这对内部审计人员既是机遇也是挑战。若内部审计人员具备相应的职业素养，那么发挥价值的空间是无限的，将变成组织中一项不可或缺的宝贵资产。但是，一旦内部审计不能满足需求实现转变，那么内部审计就将成为组织的软肋。……