浅谈社会资本在营运资金管理中的功效

中国海洋大学管理学院 晋 芳

一是社会资本在营运资金管理中的微观功效。

社会资本对营运资金管理的微观功效是指存在于企业内部的社会资本对营运资金管理的作用，具体而言是以企业管理层为核心的紧密联系其他成员和部门的社会网络而形成的社会资本的作用。在知识信息时代，现代大型企业组织结构具有复杂动态性的特点，营运资金的管理也不是简单对个别资产项目、单个部门进行的管理，各个机构部门都从不同方面对营运资金管理产生影响，每个部门都不能孤立地对营运资金进行管理。此时，在企业内部不同机构部门间建立信息共享的平台和信任、协调一致的机制对营运资金整体的管理至关重要。

建立信息共享平台可以大大提升流动资产在企业内部的周转效率。现代大型企业结构复杂，部门繁多，各个部门、分厂往往“各自为政”，信息交流有限，使得彼此行动不能协调一致，导致营运资金管理低效。信息共享平台的建立和充分流通使得企业从采购、生产到营销各个环节的无缝衔接，相互了解各环节的资金占用情况与运营情况，不会为一味加快库存商品的流转而无限制地进行销售带来大量坏账的增加，也不会不考虑销售的情况而盲目地生产造成产成品的积压。在企业内部生产流程方面，由于信息的充分流通和共享，生产过程中不同步骤生产的半产品可以迅速转入下一步骤生产，不会产生半产品的资金占用，各个生产步骤也不用再按时间先后顺序进行生产，可以各个环节同步进行，减少等待时间和各个步骤间收发半成品等工序，节约成本，加快存货周转效率。……