论企业财务业务一体化的构建

张忠俊

摘要：随着我国经济的不断发展，各个企业的规模也随之壮大。在此背景下传统的财务管理模式已经不能够完全适应当前企业的发展趋势。通过分析可看出传统的财务管理模式不但缺乏财务和业务的相关流程，更重要的是在数据资源方面无法准确传递。总之，在信息化进程不断推进的情况下，逐渐将企业的财务业务结合为一体，但是在结合的过程中面临着众多需要解决的问题，因此对企业财务业务一体化的构建进行分析具有重要意义。

关键词：财务；一体化；建议

中图分类号：F275 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）12-0134-02

由于企业的财务和业务协同体现在不同系统与数据当中，甚至在不同情境与设备之间都是不兼容的，导致无法进行协同行为。那么在财务业务一体化进程中，应该不单纯的将企业内部的财务数据和业务数据进行共享，应该在提升企业管理理念的同时，更多的将团队精神展现出现，更好的发挥财务与业务一体化的效果。

一、企业财务战略环境分析

企业适应内部环境、外部环境的能力，决定着企业财务管理工作是否能够成功。企业内外部环境与财务战略环境之间有着密切的联系。所以分析财务战略环境的时候要从企业整体环境出发，合理借鉴企业环境分析法。在分析企业环境的时候，要充分考虑到财务战略的目标，重点分析企业内部环境以及外部环境对企业财务活动造成的影响。

（一）企业财务战略内部环境分析