建筑工程预决算的控制与管理方法

文/黄鑫 河北唐山 063000

建筑工程预决算的控制与管理方法

文/黄鑫 河北唐山 063000

为提升建筑项目整体建设水平，只有制定科学完善的预决算管理法规制度，针对实践工作中存在的问题合理改进，全面优化，方能创建形成更加健康有序的建筑行业环境， 推进其实现可持续的全面发展。鉴于此，本文对建筑工程预决算的控制及管理办法进行了分析探讨。

建筑工程；预决算；管控

一、工程预决算概述

总的来说，工程建造是一项体系而复杂的工程。相应地，关于工程建造来说，它首要具有这些明显的特色。即工程建造的周期比较长、施工规模比较广、用于工程建造的资金较多。相应地，关于工程建造的预决算来说，和这些方面有着密不可分的联络。可见，想要使全部工程建造的造价控制在预期规模内，需要对工程的预决算进行合理地管理。但就它的现状来看，并不达观。因而，从工程建造的实践动身，对工程预决算管理方面一些可行的管理措施予以了讨论。

二、当前建筑工程中预算决算的现状和存在的一些问题

1、建筑工程中进行预决算的人员专业素质偏低

在实践的建筑工程的预决算过程中，有关的管理人员的本质有待进步。因为中国现代建筑工程的概念引进较晚，有关的预决算的概念也没有导致满足的重视。因此在实践管理过程中，有关的预决算的人员的整体专业的本质保持在一个较低的水平。事务才能有待进步，对于核算和决算的核算水平也有待必定程度的进步。

2、缺乏对应的市场调节

从某个角度来说，工程建设市场是处于波动状的。同时，当下我国经济的发展主要以市场经济为主，很多方面都需要市场来进行合理地调控。但是，在工程预决算方面，施工企业并没有以市场为导向，对相关方面予以准确把握。比如，施工材料的价格。进而，使工程建设的资源不能得到优化利用。同时，也使工程预决算不够准确。

三、工程预决算管理方法的改进

1、增强预决算工作力度

获取施工图纸后应快速进行制定预算，这样便可为后续执行预算提供有效的参数。预算编制过程中应本着合理科学的原则，不应随意夸大，这不但可节约更多的经费开销，还可为后续预决算管理降低难度。建筑项目施工建设阶段中会出现这样或那样的问题，通过科学的编订施工组织设计不但可有效的安排引导工作人员如何作业，提供科学的参考依据，还可预防经费超支的现象。项目施工建设阶段中会遇到任务复杂、深度设计或是质量问题，因此需要做好现场签证工作，预防后续补办环节难度加大造成结算不及时的问题。项目工程竣工后，应制作详细全面的结算书，这样不但可体现项目工程完整性，还显现出了建筑单位的专业水平。

2、建筑工程中决算过程中的一些纠偏措施

在建筑过程中，难免会因为各种原因产生一些预决算之间的误差。因此，应该在具体过程中严格管理要求，进行不断纠偏，力保预决算之间保持在一个合理范围之内。

因此，我们应该完善相关的管理制度，对预算和决算过程中的标准和流程进行一定的规范，以严格的技术指标为参考，保证从施工到管理各个部门之间都对其进行一定的遵守。在施工的过程中，进行周密的部署和一定的统筹规划，将影响工程组织中预决算的因素进行统一协调，通过一定的方法和手段进行有效的管理。采取先进的技术手段，防止预决算中出现一定的风险。在施工过程中进行快速的跟进，在关键的环节进行一定的活动。通过有效合理的组织来确保预决算在保持在一定的水平线上。

3、相关人员需要以市场为导向，根据市场变动及时进行调节

在工程建设中，相关人员需要根据市场的变动，对施工材料的价格及时进行更新与调整。以此，在使用于工程建设的施工材料予以合理利用的同时，也使对应的工程预决算系统处于有序的运行之中，为工程预算的准确性埋下伏笔。很显然，除了上面这些，还有一些其它方面的措施。比如，对于工程建设来说，施工企业需要对已有的规章制度予以完善。进而，使工程预决算管理处于正常运作之中。比如，在工程预决算方面，施工企业可以借助国外先进的管理理念与技术，对我国已有的管理理念与技术予以完善。如，在对工程预决算管理人员进行培训的时候，相关人员可以把国外在这方面先进的理论知识引入到其中，来开阔管理人员的视野。又比如，需要对工程预决算方面的法律、法规予以完善。一是：在对相关法律和法规制定的过程中，相关人员需要根据当地的实际情况，制定适合该地区工程建设的法律、法规。二是：需要对工程预决算方面的相关信息予以公开化，提高其透明度。以此，使公众对工程建设的预决算进行监督管理，使其更加规范化、合理化。

4、健全建筑项目预决算工作咨询审查机构

首先，应由法律制度层面将咨询以及检查部分由修建项目管理作业中划分出来，经过合法、专业的管理，令其逐渐构成自立开展运营与自负盈亏的管理模式，可对于项目预决算施行全过程的管控盯梢，并在承包方以及业主方间表现独立中介效劳的功能。另外，应完善项目预决算范畴的有关协会建设，提高咨询检查单位的中心位置，优化预决算管理的自律监督管理制度，使得政府以及企业单位之间的联络愈加亲近，确保协会各个成员应有的利益。再者，应经过现代化信息技术手段、网络系统，强化项目预决算咨询效劳单位、检查段位的信息沟通、汇总收拾作业，创立完善的数据库系统以实现现代化、同享化的管理以及沟通。

结束语

总之，对于工程建设来说，其预决算管理方法的改进有着非常深远的意义。它的完善有利于工程建设的施工材料得到优化利用的同时，还能使工程建设各个项目的施工成本能够得到合理的控制。同时，它的完善有利于工程预决算方面的相关机构以及计算方法予以优化，提高工程预决算的准确度。从长远来说，工程预决算的完善有利于我国工程建设企业走上步入更高的发展阶段，拥有更好的发展前景，走上可持续发展之路。

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[3]王珺.建筑工程预决算存在的问题及控制对策[J].科技与企业,2014,13:53.

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黄 鑫（13022119860111271X） 男1986.01.11河北唐山 研究方向：工程管理.