苏佩尧
(福建师范大学教育学院,福建 福州 350117)
随着教育体制改革的逐步深入,高校资金筹措和资产建设力度逐渐加大,实验室作为人才培养、教学科研的重要基地,其结构、功能、规模也在悄然变化。仪器设备是高校实验室固定资产的重要组成部分,也是保障学校教学、科研、生产和行政等工作顺利开展的物质基础。伴随实验室建设规模的扩大,其仪器设备不管是从资金投入上、数量上、种类上还是精度上都有了大幅度的增长。与此同时,对于仪器设备类固定资产的管理难度也随即增大,从采购入账到使用监管等管理环节上出现的各种问题日益突显。
从高校实验室仪器设备管理中进行质量控制的每个节点分析,即过程管理分析,存在管理的规章制度不健全、管理体制不清晰、管理手段落后、管理人员素质参差不齐等共性问题,从而造成仪器设备重复购买、利用率低、管理混乱、仪器设备缺乏维护等现象。
从实验室建设规划层面看,随着高校间交流的不断扩大,同学科实验室配备趋于同质化,缺乏校本特色,存在“跟风复制”现象。随着各级财政对高校教育投入的加大,实验室建设经费和科研经费也随即增长。从投入经费来源分析,实验室建设主要依托学科专业的发展,对仪器设备购买的论证主要来自于本学科教学和发展的需要,而依托科研项目购置的仪器设备,其生命周期往往仅限于科研项目的起止,缺乏对资源的统筹安排和对购置可行性和实用性的论证。……