地方师范院校旅游管理本科教育SWOT分析
—— 以唐山师范学院为例

王淑娟，李国庆，邢志勤

（唐山师范学院 资源管理系，河北 唐山 063000）

地方师范院校旅游管理本科教育SWOT分析
—— 以唐山师范学院为例

王淑娟，李国庆，邢志勤

（唐山师范学院 资源管理系，河北 唐山 063000）

地方师范院校的非师范专业既有比较优势，又有先天不足，面对地方院校的转型和京津冀一体化，唐山师范学院旅游管理专业应解放思想，抓住机遇，主动融入地方经济和社会发展，提升非师范专业的适应性和社会影响力。

地方师范院校；非师范专业；旅游管理；京津冀一体化

SWOT分析法，又称态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。将此种分析法引入高校专业发展的内外部发展因素分析，从而更准确定位专业发展方向，提高人才培养质量。地方师范院校具有地方性和师范性双重特点，既有发展的内外部优势，更面临发展中的困境与挑战。

1 优势分析（Strength）

从20世纪90年代到本世纪初短短十几年的时间，地方师范院校通过合并、升本、更名等途径，纷纷由师范专科学校升格了综合性院校[1]。来自教育部发展规划司的统计数据显示：2012年全国本科高校1 145所。其中1999年以来升本新建高校有646所（不含南方科技大学），约占全国本科高校总数的56.42%[2]，其中地方高师103所，唐山师范学院便是于2000年由师专升本的地方高师新建本科院校。

1.1 具有地方性和文化性的先天优势

地方高校……