试论建筑施工现场安全管理的难点及对策

2015-02-13 07:52尹茂德
太原城市职业技术学院学报 2015年9期
关键词:隐蔽性施工现场施工人员

尹茂德

(中铁十八局集团建筑安装工程有限公司,天津300308)

试论建筑施工现场安全管理的难点及对策

尹茂德

(中铁十八局集团建筑安装工程有限公司,天津300308)

安全管理是建筑工程施工现场管理工作的重点,关系着建筑工程的施工进度与施工质量。只有做好施工现场的安全管理工作,才能保证建筑企业的效益与名誉。本文主要分析了建筑施工现场安全管理的难点及对策。

建筑工程;施工现场;安全管理;难点;对策

近些年来,随着社会经济的不断发展与进步,我国建筑事业发展越来越迅速,建筑施工内容越来越复杂。另外,在科学技术的不断推动下,建筑施工技术水平有了明显提高,应用的新技术逐渐增多。以上情况导致建筑施工现场的管理工作越来越复杂,难度越来越大,特别是安全管理的难度系数日渐增加。再加之人们对建筑质量的要求逐渐提高,在一定程度上又增加了施工压力,给施工现场安全管理加大了难度。要想保证建筑施工现场安全管理的效果,就必须明确管理中的难点,找到其解决对策,进而保证安全管理的有效性。

一、建筑施工现场安全管理的难点

1.施工中的影响因素较多

建筑施工并不是一项简单的工作,相反,其内容非常繁多,工序非常复杂。且建筑施工中每一个施工步骤与施工内容都存在极大的危险性,稍不注意就会酿成严重的后果,造成人员伤亡。建筑施工中交叉施工的环节与作业较多,因此,所存在的影响因素也非常多。每一个看上去十分简单的施工步骤都蕴含着很多不确定因素,严重地威胁着施工人员的生命安全。安全管理中必须时刻注意这些影响因素,提高建筑施工现场的安全性。

2.隐蔽性工程较多

建筑施工工程与其他工程相比,施工步骤较多,施工工艺非常多,很多施工工序相互交织在一起,这就导致在建筑施工中存在很多隐蔽性工程。对于这些隐蔽性工程,由于建筑行业的检测设备还不够先进,导致无法进行有效的检测,使得一些施工环节存在着不确定因素。工程的隐蔽性直接关系着施工现场的安全性,隐蔽性越强,施工现场的安全风险就越大。

3.安全管理依据不完善

所谓没有规矩,不成方圆,要想确保建筑施工现场安全管理能够有效展开,首先要保证安全管理规范的完善性。只有完善安全管理规范,安全管理人员才能在管理过程中按照有关规定来进行管理。但现实情况却是,建设企业并没有制定具体详细的建筑施工现场安全管理条例与规范,这就导致一方面管理人员在安全管理过程中忽视了很多管理内容,致使施工现场发生了很多安全事故;另一方面,对于一些小的安全管理内容,由于安全管理规范中并没有明确的规定,于是管理人员在管理过程中完全根据自己的经验来进行管理,留下了很多安全隐患。

4.相关人员没有安全意识

在建筑施工现场安全管理中,有一个较为显著的问题就是相关人员的安全意识问题。这里的相关人员主要包括建筑施工现场的安全管理人员、施工人员、领导。首先,安全管理人员。建筑施工现场的安全管理人员应具备较高的安全意识,但实际施工中,恰恰是安全管理人员没有安全意识,他们不但自身没有安全防范意识,在管理工作中也没有安全管理意识,对一些非常明显的安全问题视而不见,工作不到位,导致施工现场频繁出现安全事故。其次,施工人员。安全管理需要管理与保护的主体就是施工人员,由于施工人员的平均文化水平并不是很高,因此他们的安全意识较淡薄,对安全知识的了解较为薄弱,在施工操作中经常会忽略很多安全问题,违规进行很多不安全的操作,大大提升了施工现场安全管理的难度。最后,领导。很多领导到建筑施工现场进行巡查时,为了保证自己的个人形象,拒绝佩戴个人安全防护用品,给建筑施工现场的安全管理带来了一定的困扰。

5.施工设备的安全问题

在施工现场,设备的安全问题也是施工现场管理中的一个难点。设备的安全问题主要表现在两方面:一个是设备在进场时没有做好检测工作,使得一些存在问题的设备在施工中被使用,导致发生安全事故。另一个是设备老化问题。一些施工单位没有及时对设备进行修理与维护,使得一些施工设备发生严重老化,在施工现场使用时很容易突然出现问题,对施工人员的安全造成威胁。

二、建筑施工现场安全管理难点的解决对策

1.做好影响因素的控制工作

建筑施工现场安全管理的影响因素多种多样,每一个影响因素都直接关系着施工的安全性,因此,管理人员必须重视这些影响因素,并采取有效的措施来控制这些影响因素,进而保证施工可以安全有效地进行。安全管理人员可以结合以往的管理工作,将建筑施工现场安全管理中的各种影响因素全面地统计出来,针对不同的影响因素找出其控制措施,这样就可以消除影响因素对安全管理工作的不利影响。此外,还可以通过提高施工人员的施工技术来避免影响因素对安全管理造成困扰。

2.加强隐蔽性工程的安全管理

隐蔽性工程不但是施工现场安全管理中的难点,同时也是重点管理内容。只有对其进行有效的安全管理才能保证施工可以安全有效地进行,进而确保工程的施工质量。加强隐蔽性工程的安全管理可以从以下两方面来进行:第一,建设企业应在安全管理规范中将隐蔽性工程单列出来,这样不但可以提高管理人员的重视度,还可以制定更详细的管理条例,提高隐蔽性工程的管理效果。第二,建筑企业应加大检测设备的资金投入,购进一些先进的检测设备,从而对隐蔽性工程进行全面的检测,剔除隐蔽性工程中的不安全因素。

3.完善施工现场安全管理规范

健全的安全管理制度是建筑施工现场安全管理的重要保障。安全管理工作比其他工作更为复杂,难度更大,因此必须建立一套完善的管理制度。只有这样,才能让安全管理人员在管理过程中有据可依,进行安全、规模化管理,避免漏掉任何一个环节,忽视任何一个步骤,在整体上保证建筑施工现场的安全管理。

完善安全管理制度需要从以下四个方面来进行:第一,完善规程指南。所谓安全规程指南是指建筑施工中的安全管理理念与制度,简单来说就是安全管理人员面对建筑施工现场中的安全问题应采取什么样的态度、什么样的指导思想,安全规程指南在一定程度上决定着建筑施工现场安全管理的效果。第二,完善操作规章。安全操作规章应从安全角度出发,对于建筑施工中的不同工作岗位,所应遵守的操作规范予以说明,详细介绍不同岗位的不同安全操作要求。第三,完善技术指南。安全技术指南主要说明建筑施工中所应用到的各种设备、技术手段等使用说明以及经验总结。第四,完善事故追究制度。为了提高建筑施工现场的安全性,对于建筑施工安全事故应采取责任追究制,将安全责任落实到具体人员上,进而加强施工现场的安全管理。

4.提高相关人员的安全意识

强制性的安全管理终归不能完全预防安全事故的发生,只有提高相关人员的安全意识,才能从根本上杜绝安全问题的发生。对于建筑施工现场的安全管理人员,必须提高其安全意识,让其明白安全对建筑企业、施工工人以及对自己本身的重要性,在管理中不能忽视任何一个小细节,不能放过任何一个小问题。可以通过定期培训与考核的方式来提高安全管理人员的安全意识与工作能力。对于施工人员,不能像安全管理人员一样来进行安全知识培训。这是因为:第一,施工人员每天都要到施工现场进行施工作业,没有空闲的时间来进行培训;第二,施工人员的文化水平相对有限,培训不会产生明显的效果,建筑企业可以制作一些安全宣传单,或是宣传手册,将安全手册发给施工人员让施工人员在休息时间阅读学习,或是制作一些安全宣传片,在施工人员吃饭的时间进行播放,宣传片的内容最好是安全事故实例,通过实际的例子让施工人员意识到安全的重要性,从而在实际施工中有意识地规范自己的行为。对于施工管理者,则可以通过劝说的方式来让其做好安全防范措施。

5.提高施工设备的安全性

建筑施工中除了施工人员,最容易出现安全事故的就是施工设备。因此,要想保证建筑施工的安全性,就必须做好设备的安全管理工作,保证其没有任何安全问题。

首先,施工中的用电设备。建筑施工中很多环节都会用到电,因此在施工现场会配置各种各样的用电设备。本来在用电过程中就很容易出现安全问题,在施工现场,各种设备堆放在一起,就更容易出现安全问题。所以,安全管理人员与施工人员一定要重视用电安全问题。不定时地对供电线路进行检查,对于不同用电设备做好相应的安全保护措施。比如,开关箱应防水,其门可以上锁。此外,一切施工电器在进入施工现场后都应进行质量检测,质量不达标的电器坚决不予使用。

其次,施工中的起重设备。起重设备是建筑施工中较为基础的设备,同时也是较为关键的设备。起重设备的安全使用是建筑施工现场安全管理的基本工作,更是一项不可掉以轻心的工作。入场时,检查人员要严格对起重设备进行质量检查,没有问题才可以进场。并对起重设备进行定期检查,以周报表或是日报表的形式将检查记录提交给有关部门。在建筑施工完成后,还需要对起重设备再一次进行检查,记录其检查情况。

最后,其他一些设备。建筑施工中除了用电设备、起重设备还会用到其他一些设备,比如,辅助设备、爆破设备等等。这些设备同样影响着建筑施工现场的安全管理工作,因此一定要对其进行科学合理的管理。对于爆破设备,要做好采购工作与保管工作,在使用爆破设备时要做好准备工作,避免发生安全事故。

安全管理工作是建筑施工现场工作的重点,不但关系着工作人员的人身安全,还关系着整个建筑工程的施工进程与质量,因此,建筑企业必须予以重视。安全管理工作非常复杂,存在很多难点,以上提出的难点及对策,只是自己在建筑施工现场安全管理工作中的一点心得体会,希望能起到抛砖引玉之用,给负责建筑施工安全管理的同行们一个启示,不当之处,敬请批评指正。

[1]石峰.浅析强化建筑施工现场安全管理措施[J].四川水泥,2015(6):337.

[2]金淑荣,马立军.关于建筑施工现场安全管理的探讨[J].四川水泥,2015(4):288.

[3]周兵.建筑施工现场安全管理问题与对策[J].中外企业家,2013(34):137.

[4]黎利红.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].黑龙江科技信息,2014(3):179.

TU

A

1673-0046(2015)9-0173-02

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