如何打好副刊“差异牌”？
——《南方日报》“家庭周刊”改版回顾

□ 文/李 贺 郭 珊

如何打好副刊“差异牌”？
——《南方日报》“家庭周刊”改版回顾

□ 文/李 贺 郭 珊

2013年12月28日，《南方日报》第十次改版浓墨重彩地于每周六定期推出八个版的“家庭周刊”。那么，新推出的“家庭周刊”成效如何？它给报纸副刊的发展又能提供哪些启示？

南方日报 家庭周刊 改版 副刊

为满足都市白领、公务员等高端主流读者群体八小时以外的精神生活需求，2013年12月28日，《南方日报》第十次改版浓墨重彩地于每周六定期推出八个版的“家庭周刊”，在珠三角地区定向发行10万份。“家庭周刊”自诞生之日起就确定了两大宗旨：1.追求提高报纸的“耐看性”和周末阅读率；2. 提倡重视家庭、“用心生活”的价值理念，追求思想性、人文性，为目标人群提供有品质的生活智慧服务。

报纸副刊应该如何在秉承文化诉求和寻求生存发展之间找到新的平衡？如何重新让副刊成为一张报纸凝聚人气的“拳头产品”？

“差异化竞争”的优势板块

在报纸内容差异化竞争中，副刊其实是最有优势、最易出彩的板块之一。

广州同城三大报（《南方日报》《羊城晚报》《广州日报》）历来都对副刊相当看重，各擅胜场。《广州日报》副刊如今每周设有36个版，包括“博阅”“博文”“博雅”“国学”等版面；《羊城晚报》副刊每周设有30个版，包括日常的“花地”“晚会”和“家庭”版面，以及周六6个版的“博文周刊”、周日6个版的“人文周刊”。此外，珠三角地区一些兄弟报纸的副刊版面也非常丰裕，如《深圳特区报》每周副刊多达60多个版。

在改版推出“家庭周……