从互联网走向电视机
——OTT TV的兴起与有线网络的应对思考

林刚毅

（作者单位：台州广电网络有限公司）

从互联网走向电视机
——OTT TV的兴起与有线网络的应对思考

林刚毅

（作者单位：台州广电网络有限公司）

OTT TV是互联网“入侵”传统视频市场的一个产物，并随着互联网的发展必将不断扩大其影响范围，这将会给传统有线网络电视带来前所未有的挑战。本文通过介绍OTT TV的兴起与分析其在国内外的发展现状与趋势，讨论了有线网络运营商如何应对OTT TV的强势“入侵”。

互联网；OTT TV；有线网络

1　OTT TV的简介

OTT TV（Over The Top TV）简单来说便是一种基于互联网的视频服务，其可通过互联网给如电视机、手机、电脑、机顶盒等各种形式的终端传输视频节目；其是OTT业务在视频领域衍生出来的一种服务。我们日常生活中接触到的优酷视频、爱奇艺视频等都属于OTT TV。其最大的特点是不受网络运行商的控制。我们在此讨论的OTT TV主要是面向电视机传输的视频服务。

国内外对OTT TV的定义基本一致。然而，由于国内对OTT TV的管制思想，让其与美国、西欧等推出的OTT TV服务有着很大区别。在国内，OTT TV是指由公网向电视机传输持有牌照的电视机构提供的视频内容的可控可管的服务。在这种被控被管的情况下，国内OTT TV像是一头遭束缚的野马，无法在互联网这个广阔平台上驰骋。而在美国与西欧国家则具有较大的开放性，其服务性质是一种IP视频和互联网应用融合的服务，不受其他电视机构的管控。热播美剧《纸牌屋》便是在此开放的基础上，由美国著名的OTT TV运营商Netflix自制播放的。

2　OTT TV的发展现状与趋势

2.1国际现状与趋势

2010年在美国推出Apple TV与Google TV以来，OTT TV在美国与西欧快速发展的同时已形成了成熟的产业链。其在国际上的现状与发展趋势主要有以下几点表现：（1）OTT TV不仅在全球范围内一直保持着高速增长的趋势，而且其发展前景远远优于IPTV；（2）OTT TV的出现给许多发展程度较低的IPTV运营商带来了强大的冲击，其开始尝试结合OTT TV模式调整自己的运营方式，实则向OTT TV转型；（3）同样受到冲击的广电行业和电信运营商也纷纷寻求向OTT TV转型的途径以减少在这种冲击下的损失。其中，广电行业需做出更大的努力，其转型也较电信运营商更快更优。

在此种现状与发展趋势下，美国与西欧一些国家的有线网络和电信运营商都做出了相应地调整。例如，美国两大有线电视运营商Comcast与TimeWarner Cable（TWC）为应对OTT TV的冲击而发起了TV Everywhere计划。在此计划中，这些运营商结合OTT TV可多屏共享的特点，利用自己在内容制作上的优势，将更多的优质视频资源垄断，从而打击OTT TV的势头。在西欧，HBB TV广播宽带混合电视作为广电行业回应OTT TV冲击的典型代表，已得到大规模地推广，这是传统有线网络与OTT融合发展、创新的结果。此外，其注重人们消费习惯转换的过度心理，使这一转换过程更加平稳有序，受到了外界的一致好评。

2.2国内现状与趋势

OTT TV随着互联网在我国的不断普及而逐渐兴起。此外，国内OTT TV的发展也与各种互联网终端的发展有着密切地联系。目前，OTT TV在我国已形成了规模可观的市场，其在短短几年内已拥有了大量用户。就目前市场情况分析，OTT TV将占据大多数的视频用户比分，但从一个产业的发展来看，OTT TV仍属于产业的初期阶段，其必然存在许多急需解决的问题。首先，碍于我国对OTT TV的政策管控，使国内的OTT TV行业尽管拥有与国际一致的高速增长现状，却没有国外的独立性与开放性。在这样一种现状下，国内的OTT TV运营商通过与持有牌照的机构合作，才可获得播放内容的权限。其次，由于OTT TV是一种互联网视频，为保证其顺畅播放，互联网宽度需达到一定要求，这也是OTT TV主要出现在我国大城市的限制因素。最后，OTT TV与IPTV等都可向电视传输视频内容，存在产业的利益交错与竞争性。

3　OTT TV对有线网络的影响

OTT TV的迅猛发展给传统的广电行业带来了巨大挑战，其对有线网络的影响主要表现在以下几方面。

第一，OTT TV基于开放共享的互联网平台，其可向终端用户传输低成本的网络视频内容，并且其内容较传统的有线网络更丰富，这两大优势极大地加强了OTT TV的竞争力，使更多的用户倾向于OTT TV服务，这便导致了有线网络用户的流失且增加了其被淘汰的可能性。

第二，由于光纤入户的逐渐普及，OTT TV所依靠的互联网带宽将得到更大程度地满足，促使其在保有低价观看优势的基础上又可实现高速观看，这将动摇由专线提供视频内容的传统有线网络的地位。

第三，OTT TV由互联网传输视频，不通过由有线网络运营商提供的专门传输管道，这将大大降低有线运营商的利润，损害了其在再造双向网络中的利益。受用户消费习惯的影响，有线网络如若试图通过增加其他业务谋求利益，这将使广电行业的形象在用户心中大打折扣。

4　有线网络的应对策略

在OTT TV的冲击面前，有线网络应做出积极回应，而不应在政策的保护伞下抱残守缺。那么，有线网络该采取怎样的应对策略呢？

第一，有线电视应在自身优势的基础上融入OTT TV的互补特点，发展出新的运营模式以适应用户的全方位需求。有线网络需跳出仅以电视机作为其传输终端的传统，发展多屏分享与互动模式，实现可在具有良好的网络带宽环境下利用移动智能终端随时随地享受OTT服务。通过建设“DVB+OTT”平台，传统有线运营商也可利用互联网来传输视频资源，这将大大地降低有线运营商对之前不得不进行网络双向改造的投入成本，扩大有线网络的覆盖规模，从而在经济层面上增强其竞争性。此外，开展DVB增值业务也可将有线运营商拥有的独特视频资源与用户共享，增强有线网络与用户之间的粘性。在此方面，我们可以借鉴美国的TV Everywhere计划，并把握住国内OTT TV因互联网带宽未能满足OTT TV的高品质视频体验的要求与受牌照局限的现实，大力着手发展TVE业务，提高有线网络在OTT服务上的竞争力。目前，国内已有多家有线运营商进行了这种TVE业务的尝试与探索。如北京歌华推出的歌华飞视业务就是这样一种尝试。

第二，积极地促成牌照集成与发展合作。鉴于我国对互联网视频的牌照制度，仅有少许有线运营商获得了牌照，而许多地方性的有线运营商要想发展OTT服务，也要向这些持有牌照的运营商申请。于是，通过与集成牌照商合作将有助于这些有线网络运营商形成自己的内容集成阵地与建立自己的播控平台。而对于牌照而言，单凭其一己之力去发展OTT业务是具有一定风险与难度的，通过集成牌照，网络运营商与牌照商可共同推出OTT业务，这将会是对OTT TV很好地回击。如济南有线、邯郸有线和CNTV的合作便是这种类型的尝试。

第三，有线网络运营商可从OTT的服务终端着手，大力发展支持自己OTT TV业务的电视机。目前，市场上的OTT TV服务都与其终端销售有着密切联系。有线网络运营商通过电视机厂商，可在用户购买电视机时对其采取捆绑销售策略，如买智能电视机就送OTT TV服务。这一举措在降低有线运营商互联网接入业务的成本与提高其宽带吸引力方面具有良好的成效。此外，这一策略因建立在对OTT TV的可控可管的基础上，有线运营商还可为用户提供统一的OTT登录账号，不断改进发展其OTT业务，增强其自身的优势，抵制OTT TV的直接冲击。

第四，无论传统的有线网络电视还是新兴的OTT TV，内容才是其发展的制胜关键。在OTT TV的冲击下，有线网络电视切不可抱残守旧或照抄照搬，而应该在认清自身特色的基础上，本着为用户提供高品质视频服务的原则，不断改进自身的不足，谋求更好地发展。于是，有线网络运营商应借助本地资源的优势，发挥其平台自身的优越性，根据观看电视的主要人群，如老人、儿童、妇女等需求，严格筛选其播放内容并有效地对视频资源进行二次加工，以提供最合适用户的视频节目。走一条具有有线网络电视特色的OTT内容之路。

5　结语

OTT TV势必要成为未来电视视频的主流，但其不应只是狭隘地局限于互联网视频这一概念。无论是OTT TV还是传统的有线网络电视，都应认清其发展的优势与劣势，不断地在快速发展更新的信息时代背景下通过协同发展，完善自身的不足与发挥自身的优势，进而在时代洪流的冲刷下愈发闪亮。

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