未来或有更多的CEO出自CFO

4月17日，新浪微博正式登陆纳斯达克，成为全球范围内首家上市的中文社交媒体。此前，新浪微博已在今年3月底正式更名为微博。CFO出身的新浪CEO曹国伟，又将实现他的资本扩张梦想。

在CFO的职业生涯中，有人就此画上句号，比如苹果公司CFO彼得·奥本海默，将于今年9月底退休；也有的像曹国伟一样，晋升为CEO，实现更大的人生梦想。业内人士预计，会有更多擅长投融资的CFO被晋升为CEO。

CFO升CEO美英比例最高

麦肯锡的一项调查显示，在英国和美国有五分之一的CEO曾经担任过CFO，成为比例最高的国家。而在其他欧洲国家和亚洲地区，比例也在5%-10%之间。英国《财务总监》杂志的一项调查表明，在财富100强企业的CEO中，有20%曾担任过CFO。

有人做过统计，《财富》500强的企业中，大约有1/3的CEO都做过CFO以及类似的角色。可以说，由CFO接任CEO已经成为一种管理趋势。“目前有1/3的CFO接受过MBA教育，因此，如果单纯从管理的专业背景来分析，CFO完全有能力行使CEO的职能。”一位业内人士说，一个优秀的CFO往往还有两个重要法宝：控制和整合。

CFO的优势

CEO作为一家公司的主要掌门人，每一次选拔都牵动整个公司员工的心，一些大型跨国公司的CEO选拔，甚至会影响整个行业的发展。一般而言，一家公司选择什么样的CEO，与这家公司处在什么样的关键期密不可分。比如微软公司选择从事技术的纳德拉担任新的CEO，则是希望公司能够解决技术创新的难题。也有不少的公司，想要解决成本过高，或者解决融资等问题。面临这种情形的公司，CFO则是最佳CEO的人选

CFO之所以能够在特定的时刻力挽狂澜拯救公司，原因在于他们深谙财务之道、精通现金流、股东权益、投资回报率和利润率，相比之下，生产、销售等其他背景出身的CEO在这方面是非常欠缺的。因此当公司亟需转机、成本或利润出现问题或公司面临被收购时，由CFO来担任CEO通常是能够胜任的。

公司有公司的生命周期，市场也有其自身发展规律，在某一特定发展时期，CFO的价值可以得到更大体现。当利润率下降，公司需要财务纪律约束时，CFO最能胜任CEO一职。尤其是在日用品这类市场，产品优势不突出，唯有节约成本才能生存并引领市场。

CFO拥有的会计、金融学等专业资格有时候会使他们认为自己的专业技能能让他们足以应对任何问题。要真正提升头脑的敏锐度，实现管理思维的改变就要把之前学的放下，这样才能升华到更高层次的理解。的确对许多CFO来说，改变行为模式是获得CEO必要技能的唯一方式。

未来或有更多CEO出自CFO

随着企业从传统的产品制造营销向资本运作方面迈进，将会有越来越多的擅长资本运作的CFO担任公司的CEO。

改变行为模式犹如强迫自己走出舒适区，直面自己的弱点，这对人的心理是一种挑战。但只有经历这种挑战，CFO才能获得晋升更高级管理角色所需的技能。在这一过程中，管理智慧得到的升华，对工作和个人生活都是大有裨益的。

在美国，CFO等高管将通过评估得到的管理水平结果进行公布已经变得非常普遍，这极大地体现了开放性和透明度。同时也向他们的员工传递了这样的信息：高管都这样做了，他们必须也要做到。这样就迫使管理团队中的每个成员都更具开放性和透明度，从而每个人的工作技能和管理智慧都得到提升。

某公司的CEO说，在此之前他担任CFO，在银行工作了20多年，其中大部分的工作都是与会计和投融资有关，“目前，我们公司和整个行业最需要的人才，就是做过财会和有过成本及风险控制的人员，以后这类人员也将大有提拔和晋升的空间。”

CFO要提升管理智慧最好的方法是让他们的员工也参与进来成为真正的团体努力而不是个人努力。个人的努力能为CFO提供改变管理模式的框架，但无法影响到管理团队和公司。如果提高他们的参与度，那么可能带来的是团队和公司革命性的改变。这正是CFO努力的方向：革命性改变。一旦做到了，就能真正成为成功的CEO。