浅议《快乐老人报》的五种年轻态

罗华琛

《快乐老人报》是为老年人办的报纸，但其在市场开拓、营销模式、品牌打造、编辑思路以及文本和题材等多方面都体现出了强烈的创新精神。在纸媒受到新媒体强烈冲击的今天，为纸媒的发展提供了一种思路，进行了一次有力尝试。

在数字媒体迅速发展的今天，报纸面临着生死存亡的挑战。但就在这个时候，由中南传媒集团主管、潇湘晨报独资创办的《快乐老人报》却于2009年9月28日正式创刊。《快乐老人报》逆流而上的创举，体现了其创办者长远的市场目光与开拓精神，同时，也体现了其危机意识。

目前，《快乐老人报》发行量已突破130万份，成为我国老龄类媒体发行量第一的报纸。《快乐老人报》的成功，可以说，是从战略到战术、从宏观到微观的创新成就了百万《快乐老人报》，这些创新也使得老人报不老，反而呈现出勃勃生机。这些创新突出体现在五个方面。

一、转战蓝海的市场战略创新

晨报创办《快乐老人报》并非只是为办报而办报。其市场战略意义至少体现在两个方面。

一是将竞争力由红海市场转移到蓝海市场，把握中国老年报目前尚留的广阔市场和空间。红海是指已存在的所有产业，蓝海则代表当今还不存在的产业，即亟待开发的市场空间。潇湘晨报在湖南报业市场稳定自己的地位之后，将目光投向了更为广阔的蓝海市场。也就是从与报业同行的竞争中脱身，在红海内部和边缘进行业务扩展。而创办《快乐老人报》，也是其进行市场开拓的一项举措，这一举措具有特别重要的意义。……