领导说错话，下属怎么办？

文_本刊记者龙在宇

领导说错话，下属怎么办？

文_本刊记者龙在宇

对于那些悄悄帮自己纠错的下属，领导大多心领神会、不会怪罪。相反，有的人对那些分明是错的事也闭口不言，则未必能讨得领导欢心。

人非圣贤孰能无过。领导，也有说错话的时候。说错话分两类，要么是口误，要么是作了错误的指示。

陈勇是某市党报的资深记者，长年负责报道市委主要领导的活动。前些年，该市新来的一名市委书记是个性官员，无论会议讲话或外出视察，总喜欢引经据典，而且希望媒体报道时，把他的这些精彩言论呈现出来。

为了记录书记的言论，陈勇随身带着两只录音笔，全程记录领导讲话。但即便这样，也有出差错的时候。

有一次，书记在讲话中，引用了一位伟人的语录，陈勇一字不差地写进报道中。后来在校对环节，编辑发现这句话的出处有问题。因为这个差错，陈勇被报社扣了奖金。

陈勇不服气，跑去向领导申诉：“我是按照书记讲话录音一字不差地写。”

领导却板着脸告诉他：“书记可以说错，但你不能写错。所以这奖金，还得扣！”

悄悄帮领导纠错

有过这次教训，陈勇明白了，博学多才的书记也有说错话的时候。而自己的责任，就包含了为领导纠错。尤其是书记引经据典时，无论书记当时怎么说，他也要再去查证一遍，确保出处与具体字句没有问题。

陈勇告诉廉政瞭望记者，自己在查证时异常小心，往往连网络搜索工具也不会轻信，必须从书籍中找到原文。“报道发出去后，如果外界发现书记讲话时出了错，是很尴尬的事，因此要万分谨慎。”

当领导说错话时，有些人会选择与陈勇类似的处理方式——不当众指出，再悄悄把错误改过来。不久前落马的乌鲁木齐原市委书记栗智就曾对媒体说：“我当下级，领导说对了，我就照办；领导说错了，我就根据实际情况，把事情办对就是了。”

对于这类悄悄帮自己纠错的下属，领导大多不会怪罪。陈勇介绍说，书记每天看报，应该也能发现有些话是经过修正的。书记嘴上没说，但看得出来他对报社的工作比较满意。甚至对陈勇在报社内的级别问题，书记也会亲自打电话过问。

现实中也有人慑于领导的威严，不敢提出不同意见，对那些分明是错的事也闭口不言。但这种人，最后未必能讨得领导欢心。

东部地区的一名市委宣传部长是文人出身，很喜欢亲自修改各类材料。但凡他改过的东西，下面都会原样照登。

有一次，部长在一篇即将公开见报的署名文章上做修改。或许因为工作繁忙，修改却出了纰漏，不仅有错别字，还把某次事件的时间写错了。按理说，这篇文章还要经过数道编辑程序，上述那些常识错误很容易被发现。但就因为这是部长亲自修改的文章，没人敢提意见，稿件最终原样刊登出来。

因为明显的常识错误，这篇文章引来很多嘲笑。部长折了面子，更是大为光火。后来得知，过程中有一名处长向下面打招呼，部长亲自修改的文章，你们就一字不改照登。这名原本想拍马屁的处长，最后却成了领导的出气筒。

向领导提意见的艺术

领导说错话，下属闭口不言，有时是出于对领导的敬畏，有时就纯粹是想让领导出糗。

北方一座大城市建设系统的干部曾向记者回忆起一段往事，当时该市的一名副市长水平不高，脾气却大得很。训斥下属是常事，嘴里还挂着一句“推倒重来”的口头禅。有一回，副市长去视察一处市政建设项目，建设局长刚开口介绍一座雕塑，副市长又火冒三丈地训斥下属办事不力，弄了个没品位的雕塑。脾气发到最后，那句“推倒重来”的口头禅也冒了出来。

这名建设局长即将退休，加之平时受的窝囊气太多，这回便逮住机会，来了个落实领导指示不过夜，当天就把雕塑铲平了。可是，这座雕塑是请中央美术学院的一名知名教授设计，前期已经花了上百万。猛然拆掉，各方面反应很大，连市委书记都过问起此事。面对外界责难，局长说是副市长让推倒重来的，而且说这话时，现场有好多人作证。

这名副市长后来对外说，在官场里，有时下属也能坑领导。

一名退休县委书记向记者总结出领导说错话时下属的应对之道：首先，不要当面顶撞，人都是要面子的，何况对方还是领导。其次，就是结合实际情况，争取找到一个折衷的方法，既能落实领导的指示，又不至于把事办糟。最后实在找不出折衷办法时，可以私下向领导反映情况。

“就我的经验来说，当面顶撞领导，别人十有八九要冒火。真是出于公心，私下委婉地向领导提意见，大多数领导是能听进去的。就算你的意见没被采纳，也不用担心领导对你有什么看法。”