企业全面预算管理的特征和管理模式

美通日用品(杭州)有限公司 施晓燕

何为企业全面预算管理？要明白企业全面预算管理的内容，首先要明确预算的内容。预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式，是“经营和管理计划正式的、量化的、货币化的表现”，它既是一种管理工具，也是一套系统的管理方法。预算既是计划工作的成果，又是控制经营生产活动的依据。它通过合理分配人力、物力和财力等资源，协助企业实现战略目标、经营计划等。而全面预算管理的内容则是企业预算实施的集计划、控制为一体的全员、全过程、全方位的系统预算管理过程。全面预算管理能够有效的对企业内部结构进行协调，促进企业管理决策的推行与经营效率的提高。

一、企业全面预算管理的特征

(一)全面性

首先，全面预算管理表现出全员性，全面预算管理的实行与企业全部人员相关，每个部门都要接受全面预算管理的指导。公司的全部经营活动都与预算管理息息相关。另外，全面预算管理也具备全程性，也就是全面预算管理的每个阶段都与公司情况嘻嘻相关，同时公司的每个环节，无论是经营还是管理，都要依靠全面预算管理来进行资源的分配。最后，全面预算管理也表现粗全面性，它涵盖了公司的经营管理，业务管理，资金管理，人事管理等方方面面。

(二)协调性

基于之前所说的预算管理的全面性，企业每个员工与部门都要加入到企业全面预算的管理，为了使每个员工都能发挥作用，就要深化管理体制，才能科学的对企业进行资源的配置与业务职责的分配。……