高速公路成本控制方法选择

江西公路开发总公司 潘凤

高速公路施工质量和效率在很大程度上手成本控制的影响，目前人们在成本控制方面也进行了多方面的总结和整体，探索出了更多好的办法进行成本控制，但是成本管理工作的完善需要很长的时间，因此就需要我们能够进行一步完善成本控制相关部门的工作，建立一个完善的成本管理体系，确保成本管理工作的顺利进行，达到提升企业整体效益的目的。

一、高速公路成本控制方法的构成

(一)项目成本分析方法

项目成本分析方法的使用主要是进行成本控制情况的了解和掌握，这一方法主要是通过对项目成本相关问题的具体分析找到项目中存在不足，采用更加富有针对性的措施进行问题的解决。此外，采用项目成本分析方法对所要控制的内容进行整理分类，如，分出人工费、材料费等，这种方式能够极大的提升控制目标的实现。成本分析工作主要包括报告施工项目进度的状况以及成本控制的最终状况。目前我国高速公路在进行成本控制过程中普遍采用项目成本分析方法。

(二)挣得值法

想要了解挣得值法，首先需要我们先了解什么是实际成本额和计划值。实际成本额主要是指在某一个时间点内完成工作量所需要的金额总数，另外就是计划值，也就是某一个时间点项目完成所需要的金额的总和，也就是计划值，计划值是一个成本的标尺和基准。而同时挣得值也就是指在一个规定时间内想要完成规定数量的工作，这是需要投入的金，这一金额的总和也就是挣得值。……