浅谈建筑施工企业成本控制管理

邯郸市市政工程公司　常江涛

浅谈建筑施工企业成本控制管理

邯郸市市政工程公司常江涛

摘要:随着市场管理体制和竞争机制的不断深化，建筑施工企业之间的竞争越来越激烈，建筑施工企业要想获得生存和发展，在行业之间提高竞争力，成本控制管理成为最主要的核心手段。建筑施工企业成本控制管理作为整个工程项目的重要组成部分，它贯穿于整个工程项目的全过程，对于整个项目工程的建设成本具有重要的影响作用，尽最大可能控制材料消耗和劳动力消耗，实现企业价值的最大化。本文通过分析施工企业项目成本控制管理存在的问题，从问题的源头出发，提出具有价值和创新的控制管理措施。

关键词:建筑施工企业存在的问题成本控制管理措施

近些年来，建筑施工企业蓬勃发展，随之出现的问题也不断呈现，建筑企业间的竞争越来越激烈，尤其是成本管理在竞争中越来越发挥更大的作用。

一、建筑施工企业成本控制管理的内容与特点

(一)建筑施工企业成本控制管理的内容

成本控制管理的内容通常包括成本控制的目标和制定控制管理的措施，依据建筑企业制定的成本控制体系，管理者严格执行各自的职责，建立有效的信息传递和反馈系统，对施工项目定期检查和严格监督，以实现企业成本价值的最大化。

(二)建筑施工企业成本控制管理的特点

企业项目的成本控制主要有以下几点:成本控制具有复杂性;成本控制具有一定的周期性;成本控制具有一定的积极性和主动性;成本控制具有一定的创新性和科学性。……