试论企业全面预算的控制与监督

2015-03-19 00:52山东黄金集团有限公司朱晓东
财经界(学术版) 2015年13期
关键词:漏洞监督管理

山东黄金集团有限公司 朱晓东

随着现在企业的完善和管理者对企业管理的不断更新,企业推行要企业全面预算的控制与监督,可以降低成本等。所以,在企业全面预算来说,其中企业的管理和监督是十分重要的。随着我国企业的发展进程不断加速。企业全面预算的控制与监督成为企业内部管理的重中之重。但是,企业全面预算的控制与监督在企业管理的过程中也存在着很多的漏洞,因此,也存在了不少的误区。所以,对于企业全面预算的控制与监督也要重视。对于企业管理方面,也要有个清晰的认识。通过对企业全面预算的控制与监督,就个人的经验来说,当前企业全面预算的控制与监督,存在了很大的问题。本人结合自己个人经历分析和探讨,并就此分析了一些解决方案。

一、企业全面预算的控制与监督存在的主要问题

(一)企业全面预算控制的不全面

企业存在全面预算的控制与监督的问题,对于这个问题大多是不全面的,有很多的漏洞出现。在企业全面预算的过程中往往围绕着企业的经营目标的可利实现。更加要以创造利益,以企业全面预算来说。对于企业的全面预算的主要内容是很多的,但是总而言之来说企业在这方面的问题也存在着很多的漏洞。尤其是是企业全面预算控制的这方面,也有着很大的缺点。

(二)企业全面预算的监督存在漏洞

企业推行全面预算的控制与监督是十分有必要的。就像是企业全面预算的监督一样,提高企业的经济效益。但是,现在在现实中并不是这样的,现在的企业全面预算的控制与监督收到了前所未有的挑战。企业的全面预算管理收到了脱离企业本身的战略,从而更加注重财务业绩,更加注重制轻执行,还有信息反馈的缓慢,以及不科学的使用企业管理等。

(三)企业没有及时推广全面预算

对于企业全面预算的控制与监督,有些企业没有及时的推广全面预算,有些企业并没有及时的来推广它。而且对于企业全面预算的控制与监督在市场企业中并没有随着市场企业的整加而增长。由于企业没有及时推广全面预算发展,使得企业的预测监管力度远远不够。所以,导致企业的预算执行控制方面也存在着很大的问题。总之,由于企业没有及时全面的推广,全面预算的控制与监督,使得带来了一系列的问题。

二、就企业全面预算的控制与监督改革方案

(一)企业要加强全面预算控制

现在社会发展快速,那么企业现在也应该要快速发展自己,从自己的本身开始,快速的发展自己的经济。其中,最重要的则是要在企业的全面预算中要加强企业对于本身在经济上的预算。尤其,监控力度一定要加强。还有定期在企业本身上对于企业在一定时间内如何的全面预算,争取把企业在一定的时间内,把企业的利益做到最大化。所以,对于全面预算管理在企业预算管理中的应用我们要认真的对待。我们对于企业要做到精确的预算管理,正确的现状分析,以及对于企业动态考评的全面预算管理按照企业发展制定的发展战略目标。这些对于企业的全面管理都是十分有益的。所以,对于企业要加强全面预算来说,我们本身对于企业的管理也要加强。

(二)加强企业管理制度,防止漏洞

目前企业的管理是存在了许多潜在漏洞的,更由很多由于现在化发展太快,企业对全面预算管理在企业预算管理中的应用也产生了忽视的情况。所以,我们要加强企业管理制度,防止企业在对全面预算管理在企业预算管理中的应用产生的漏洞,这是迫在眉睫的事情。首先,我们对于自己的企业发展要在一定的程度上有所了解。然后对于企业的内部人员的分工合作要有正确的认识,合理的分划。

(三)企业要加强推广全面预算

在社会发展日新月异的时期,我们对于就全面预算管理在企业预算管理中的应用要加以推广。所以,我们要全面预算管理在企业预算管理中的应用加强管理,还要推广它。尤其在现在企业管理方面存在了很多的问题,我们要从根本上彻底解决,和推广它在企业管理中的应用。作为企业管理方面,我们要在企业中提出合理化的建议。像是按时控制企业的管理,对于企业的合理应用等等。所以,在这些问题解决之前我们对于全面预算管理在企业预算管理中的应用更要加以推广,都是无时无刻在让我们关注我们本身自己的生活。而且现在社会就业压力非常大,人们需要工作,所以对于现在就业是非常留意的,所以,我们企业为了让全面预算管理在企业预算管理中的应用,应该要推广,吸引人才的加入。只有这样才可以更好的全面预算管理在企业预算管理中的应用。

三、结束语

本人结合个人的亲身经历和从周围人调查的分析,就全面预算管理在企业预算管理中的应用加以展开简单的讨论,分别从企业全面预算控制的不全面,企业全面预算的监督存在漏洞,企业没有及时推广全面预算,并提出了简单合理的改革意见,分别是首先企业要加强全面预算控制和对全面预算的合理化的管理,然后是加强企业管理制度,防止漏洞,最后则是企业要加强推广全面预算,吸引人才的加入,更加可以在企业全面预算的控然制与监督。然而由于个人经验所学的知识和文化的局限性,没有做到全面的分析,所以希望能够借次文章引起大家的注意。

文献参考:

[1] 张熙庭.对《战略预算-管理界的工业革命》的合理应用的探讨[J].广东出版社;2010年01期

[2] 刘庆生.关于我国企业全面预算管理体系构建的探析[J].现代经济信息;2010年17期

[3] 曾秋香.在《经济研究导刊》对全面预算的管理[J].2011年13期

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