浅论企业会计财务管理及其内部控制

2015-03-19 00:52渭南职业技术学院党万丽
财经界(学术版) 2015年13期
关键词:企业会计条件财务

渭南职业技术学院 党万丽

企业资金管理水平是会计财务管理工作的基本目标,而 企业会计财务管理又是内部控制中着重解决的首要问题。企业在内部管理水平提升过程中应当重点解决会计财务管理制度、会计人员工作规范等制度问题,同时还应当对企业财务工作制定有针对性的提升和培训措施。

一、企业会计的财务管理及内部控制概述

企业会计财务管理及内部控制应当依据基本的控制原理、控制方法和控制流程在专业人员的实施下对企业财务工作进行指标约束、计划执行、工作审核等工作的一个过程、企业内部控制的重点在于会计财务工作,会计财务工作应当将人才建立过程中形成的全新理念打造成为一个适应企业生存和会计财务工作的新常态。它应当既符合企业实际的生存状态,满足企业生产和服务的基本条件,同时又应当符合企业的具体实际状况,这对企业的发展具有非常重要的影响,同时这也成为提升企业生存和发展的一项非常重要的措施和条件。企业在生产和经营过程中应当在这些素质和生活条件的影响下尽量提升他们在工作过程中各种不平等因素。财务管理应当从制度层面建设开始,逐步树立适合企业状况,以及能够正常应对企业内外竞争环境的高校机制。当前,我国企业会计财务管理工作随着改革开放历程的不断延伸,其力度和效果也在不断的向前迈进,而且这对他们的发展也造成了非常重要的影响作用。因此,在这样的过程中我们应当在这样的条件下不断的调整他们在工作过程中的实施策略,而且这也应当成为影响企业生存和发展质量的一项重要关键措施。

二、企业会计的财务管理及内部控制存在的问题

当前,我国企业随着国家经济快速发展的带动,在管理和内部控制方面发生了很大变化,而且在这些变化过程中也出现了一些非常重要的创新机遇。在这些机遇面前有的企业顺势而为,实现了内部控制理念和财务管理制度的升级。而有的则没有处理好传统管理措施和管理理念的差别,为企业生存和发展留下了不少隐患和障碍。

(一)对会计财务管理及内部控制的重视程度不够

这种现象尤其在中国小企业当中比较常见,这一阶段的企业由于正处于创业初期,人员紧张、资源有限因此造成了很多企业将这一职能的工作岗位与财务管理工作合二为一,更为严重的是有的企业甚至没有设立这样的职能部门和岗位。而且在这样的过程中我们还应当更加有效的承担起这些方面的财务工作内容,以便于他们能够更加有效的为企业生存和发展质量做必要的规划。及时在设立了这一部门的企业当中也成为影响和导致企业生存和发展理念的重要障碍和问题,这为企业生存和发展理念造成了非常严重的影响。

(二)企业会计财务管理和内部控制的方式落后

企业会计财务管理工作是一个动态系统和过程,它应当根据企业所处的环境变化而不断的调整和更新自身内容,这在企业发展过程当中具有非常重要的影响。何在发展过程中应当给予的重要操作理念成为影响和提升这些关键措施的重要位置之一。这为企业发展创造了良好的环境和条件。控制方式也应当根据企业的市场竞争环境及时的做出调整,而且也只有在这样的背景下才能切实提升企业生存质量和重要环境条件。

(三)内部控制人员与财务管理人员素质亟需提升

内部控制人员素质与企业内控效果关系重大。当前人员素质已经成为影响企业内控效果的一项重要影响因素。为此在这样的过程中我们应当更加有效的实现和满足这些条件对企业生存和发展状况的影响质量。这对企业发展来说已经成为一个非常关键的条件。当前财务管理人员与企业人员有着更加紧密和合作基础。财务管理与内部控制在工作目标上存在一致性,同时也使得二者在现实工作中的结合程度更加紧密。这应当为整个企业的生存和发展问题作出重要贡献。

三、企业会计的财务管理及内部控制强化途径

(一)提高企业会计财务管理及内部控制意识

当前一些企业对内部控制与会计财务管理的重视程度不足,造成企业整体运行质量和效果不能很好的体现出来。而且这在企业的发展过程中已经发挥了非常重要的作用。企业在这样的过程中还应当更加有效的承担起整体运行质量,为整个企业的内部控制机制建立和完善提供便利的发展空间。其次,企业生存和发展在机遇上应当更加重视他们在生存理念和发展机遇中存在的问题。企业在这样的过程中还应当更加有效的为整个企业生存问题在财务管理工作中提供必要的支撑条件和基础。

(二)提升企业内部财务稽核和审计效果

会计财务管理工作应当从对内部管理部门的稽核为工作突破口,及时发现企业在财务控制中存在的问题。发现其中存在的问题对企业规范内部控制和财务管理工作意义重大。在具体层面主要针对两个方面,一个是企业当中存在的具体问题,二是导致这些具体问题出现的制度层面的流动。通过稽查工作及时总结当中存在和出现问题的障碍性因素。而且要在这样的构成中给予重要的制度支持力度。这样才能对整个企业的生存和发展创造重要机遇和基础条件。

(三)落实内部预算和审批制度

企业内部预算和审批制度也是会计财务管理工作中应当给予支持和调整的重要内容。而且在这些方面我们还应当以更加重要和完整的机遇和条件为企业内部会计财务管理工作效率的提升创造重要的基础条件。这样才能给企业内部控制机制提供高效的操作条件。同时这些影响因素也为整个企业的运作和绩效效果的提升打下坚实基础。内部预算是财务管理工作中的一项重要内容,同时预算的水平和效果也对整个企业的财务工作效率具有非常重要的影响。而且在这些方面我们还应当更加有效的承担起不同方面的教育知识内容。同时也只有这样才能为企业生存质量和效率提供必要的预算和审批条件支持。

[1] 徐云.刍议企业会计财务管理和内部控制[J].财经界(学术版).2013(07)

[2] 谷盛娟.如何在新会计准则下加强企业财务管理[J].现代经济信息.2011(02)

猜你喜欢
企业会计条件财务
排除多余的条件
党建与财务工作深融合双提升的思考
选择合适的条件
论事业单位财务内部控制的实现
欲望不控制,财务不自由
现代企业会计的内部控制策略探讨
试论企业会计造假的防范与治理
水利财务
为什么夏天的雨最多
企业会计档案保管期限延长之我见