基于价值的管理与公司理财创新

长春工业大学 黄致杰

我国的改革体制随着社会的发展在不断完善，基于此我国企业的经营方式普遍出现了历史性转变，当前企业对于其自身价值的发展观念愈加强烈，较多的企业认识到其自身的发展价值，并将企业的创造价值放在其发展的首要位置。各大公司内部的主要规划内容已经转变为理财创新，因此各大企业应加大企业内部的的理财管理力度，为企业开拓出一条可持续发展的道路。

一、公司理财体系的创新

当代企业的新型管理理念已经转变为价值管理，价值观理念作为企业发展过程中极其重要的指导思想。企业的日常管理中极为重要的一环是理财管理，公司内部的理财创新实现需以价值管理理念为前提，实行的主要依据是公司的会计报告及财务分析两部分，目的为达到公司理财更全面、科学的发展，达到企业的发展经营目标。碍于当前市场经济的发展现状，公司的发展目标必须与其理财目标相一致，企业的主要运行核心也应以公司理财为重点，公司内部的理财工作力度需得到加强，企业各部门之间需经常进行交流，由此企业内部健康完整的价值管理工作才能顺利进行。

基于新型价值理念的引导作用，公司理财价值的体现应该以处理投资界关系、有效的战略决策及绩效三部分为基础。第一部分的内容是企业需处理好与投资者间的沟通，企业应该着力于提高投资人的投资信心方面，通过各种方式使投资者相信企业并了解企业内部的发展情况，从而提高自身投资额，增强企业竞争力、实现自身发展目标；第二部分内容使企业应当正确了解竞争对手的实际情况和发展阶段，完善自身的战略决策，推动企业的长足发展；最后一部分是关于企业的战略方案执行过程和力度，具备完善的战略决策，企业管理者应合理配置内部人力，企业内部人员应拧成一股绳，团结奋发，将企业的生产效益放在第一位，促进企业快速实现战略目标及价值创造。

二、会计报告在公司理财创新中的应用

会计报告属于当前企业管理活动中的财务管理部分，会计报告不急能够真实反映企业内部的运营情况，同时能够准确报告出企业的运行效率及财务关系。由此来讲，企业为顺利进行内部的理财创新工作，必须对会计报告的作用进行高度重视。当前企业内部的会计报告内容主要有两部分，一部分是关于企业的对外报告，另一部分是企业的内部报告[1]。这两部分报告在公司的理财工作中具有重要作用。

（一）注重财务分析

企业的会计报告主要作用于企业内部的理财信息上，但由于会计报告自身内容的局限性无法提供公司理财需要的大量信息，此时财务分析的出现能够有效解决这一问题。财务分析不急能够对企业内部的各种资金报表进行系统性分析，同时还成为会计信息供求关系中的连接枢纽。财务分析的主要出发点和落点是理财目标，而会计报告主要作用在于为公司的理财创新提供真实信息依据。因此为提高企业理财决策的准确性，企业需加强对其外部和内部会计报告的控制及管理，极大程度上促进财务分析与公司理财目标的一致性。

（二）注重资本经营

企业作为资本所有者的企业，资本所有者主要委托经营者对企业进行管理和调控，对比而言，财务活动及财务关系比传统企业更加繁杂，增加了经营者对企业的管理难度和强度。企业中的财务活动主要是企业的运作资本，实现企业经营管理的目标，资本的经营是现代企业财务活动及财务关系的具体体现方面。现代企业理财工作的重点和关键在于企业的资本经营，资本经营内容里面涉及到的资金保值、资金增值和资金合理配置等内容与公司的理财核心相一致。因此企业为更好更快地实现其发展及理财目标，在进行资本管理的过程中需加强企业对资本存量、增量等方面的管理力度，并通过优化企业资源配置，制定出符合其自身发展的战略目标，落实战略决策，从而达到企业经营管理的目标，实现企业的长足发展。

三、公司理财的创新措施

当前各大企业为实现自身理财工作的顺利进行，必须配合公司整体的高效管理及控制管理，各大企业对于自身资金的控制和使用也应进行合理配置，由此公司才能最终实现自身的理财目标。企业在进行发展和运行的过程中都少不了适当合理的管理控制活动，管理控制指企业的员工通过诸多经营活动，实现企业的经营目的和自身价值的过程。包括企业主体、职能等，控制的主体指企业的所有员工；智能指管理、控制企业的各种经营活动,管理控制的范围较广，管理控制是现代企业管理的核心及主线。基于价值观观念的影响，企业的理财创新是能够将企业的管理控制理念与控制手段相结合，对企业资本经营实现全面、系统管理的过程。管理及控制在企业的理财创新中发挥重要作用，是企业提高理财决策更加科学的有效措施。

四、结束语

当前我国企业发展的主要着力点在于理财创新，公司理财能够对企业的发展起到极大的推动作用。因此企业应加大力度在公司内部理财工作的管理上，增强企业内部会计报告与财务分析间的联系和合作，从而实现公司的理财目标，提高企业的发展速度，实现长久发展。

[1]郭伟.基于价值评估的价值创造[J].高等财经教育研究,2013

[2]梁剑云.管理控制系统文献综述[J].财会通讯,2013

[3]郭昀.论价值管理系统及其“五所”操作模式[J].学习与实践,2013