浅谈企业会计与经济效益的关系

2015-03-20 08:29四川省农业科学院农业信息与农村经济研究所万颜萍
财经界(学术版) 2015年20期
关键词:资金投入二者企业会计

四川省农业科学院农业信息与农村经济研究所 万颜萍

业界对经济效益程度的评价,一般以“产出/投入”的比值来衡量。这里的产出与投入量是以货币评价为基准,从而在相同量纲的基础上借助二者比值来衡量经济效益便是可行的。那么如何提高该比值的数量大小呢。显而易见,可以采取两类方法:一是在投入量把持不变的情形下,增大产出量;二是在产出量保持不变的情形下,减少投入量。具体来看:若要实现前者,则需要企业在技术创新上取得成果,而这在短时间内是难以达到的;若是实现后者,则要求企业在会计管理中增强资金的使用效益,而这一点在当前是具有可行性的。可见,加强会计管理将能增进企业的经济效益。为了使问题的讨论更为具体,本文将着重就企业会计中的“全面预算管理”为考察对象,来阐述其与经济效益的关系,以及如何优化当前的会计管理工作。

一、二者关系的形成机制

结合笔者的工作体会,二者关系的形成机制可归纳如下:

(一)企业会计对资金投入形成约束

企业预算分为两类,即针对来年的各项资金需求的总预算,以及针对特定项目的预算。无论是总预算还是项目预算,企业会计都发挥着资金约束的职能,从而在资金预算过程中便有效的管控了企业经营管理的成本。不难理解,会计利润=总收益-总成本,在总成本得到管控的基础上在维持总收益不变的情况下,也将提升企业的总额利润。将资金预算职能具体到“产出/投入”的比例关系中也能知晓,在实践中约束了资金投入的虚数部分。

(二)企业会计对资金使用形成监管

如,在编制可行研究报告和资金申请报告方面,如何考虑到客户的资金需求途径,以及在项目研究过程的风险概率问题。但在资金的具体使用中,又直接与客户的资金使用监管能力相联系了。对于后者来说,降低总成本和约束资金投入中的虚数部分,依赖于企业会计对各个阶段中资金使用的监管职能。通过建立起程序化的会计核算体系,以及引入跟踪审计制度将有效确保资金使用的安全性和合理性。这样一来,也在实践中约束了资金投入的虚数部分。

二、当前强化二者关系的路径

尽管二者之间具有显著的正向关联效应,但在实践中仍需要通过发挥人的作用,以及优化技术组织形态来增强二者的关系。为此,以下将从三个方面来对强化二者关系进行路径构建。

(一)增强会计人员的岗位意识

正如管理的本质是对人的管理那样,若要实现企业会计与经济效益形成持久的正向关联,则需要不断增强会计人员的岗位意识。这里的岗位意识包括:责任意识、沟通意识和学习意识。构建这些意识不仅依赖于企业对会计人员的岗位培训,还需要在部门中营造出健康向上的思想文化和学习文化。对于后者而言,则需要企业管理层牵头实施。笔者建议,首先应通过树立标杆和先进典型人物,在部门内部构建起良性的行为文化。

(二)建立多部门协同预算模式

笔者发现,会计人员受到自身专业知识结构的制约,在进行项目预算时时常出现与实际不相符的结果。因此,为了解决这种“有限理性”所带来的困境,需要将企业各个职能部门的相关人员,纳入到资金预算制定的团队中来。在这个团队中,以会计人员为主导,其他部门人员主要就项目实施的专业信息提供建议。这样一来,就能降低资金预算偏差所带来的风险。

(三)有效创新资金的使用形式

如何提高企业资金的使用效益,则是当前企业会计面临的一道难题。其中,如何克服信息不对称所带来的干扰则是关键。因此,需要创新资金的使用形式。笔者建议,可以引入市场合约机制,在合约基础上确定项目小组的权利和责任,然后增大项目小组对项目资金的支配权限。在企业财务制度的监管下,当项目小组按照合约完成了任务,那么结余资金可以作为奖金按比例进行提成。这样一来,就能在利益驱动下促使项目人员节约使用资金。

三、实证讨论

结合种植项目资金申报工作的特点,从提升企业经济效益的角度,企业会计在实际工作中,需要重点把握如下要点:

(一)完备项目资金预算工作

笔者所在的单位主要从事咨询工作,针对农业种植项目的资金申报内容,首先必须要在整体上建立起项目资金预算约束机制。由于农业生产与工业生产之间存在显著的差异性,再者农业种植也受到作物生产周期的影响。因此,在资金预算上一定要考虑到特定作物的生产特点,以及对未来自然种植条件的预判。只有这样,才能使项目资金预算符合实际情况的要求。

(二)细化项目资金使用安排

农业生产的特点在于劳动力在空间中呈现散布状态,以及作物种植需要人力和自然力的共同作用。因此,这就对资金的使用监管提出了更高的要求。为此,在项目资金申报中必须细化项目资金的使用途径,以及落实相关责任人。这样一来,才能确保企业会计与经济效益之间的正向关联。

四、结束语

本文认为,二者关系的形成机制包括:企业会计对资金投入形成约束、企业会计对资金使用形成监管。增强二者关系稳定的措施包括:增强会计人员的岗位意识、建立多部门协同预算模式、有效创新资金的使用形式。

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