BSC在创新工程师绩效测评体系中的应用研究——加速汽车工业的自主创新

斯蒂文斯理工学院 陈炜 习皓萌 郑钦

BSC在创新工程师绩效测评体系中的应用研究——加速汽车工业的自主创新

斯蒂文斯理工学院 陈炜 习皓萌 郑钦

摘 要：以BSC构建评价体系，从多个维度建立测度创新工程师绩效的指标体系。以平衡计分卡的主体思想为中心，从财务、客户、内部流程、学习与发展四个方面构建以BSC为核心的绩效测评体系，把工程师绩效考核的地位提升到汽车工业企业的战略层面，并对绩效评价体系的应用提出合理的建议，助推我国汽车工业企业自主创新。

关键词：平衡计分卡(BSC) 工程师绩效评价 汽车工业

1 引言

随着国内外产业环境的巨大变迁，工程师的绩效评估已成为企业管理研究领域的热点。绩效水平的衡量是许多企业的领导者和人力资源师最热衷的重要经营理念之一，任何一个优秀的组织结构都极为注重绩效评估和考核，通过绩效考核和评估以加强各级的执行力，从而实现组织的业务目标和战略计划。绩效考核和评估可以说是一个公司或一个组织赢得竞争优势的关键，任何企业遇到的各种绩效问题，其桎梏在于它的业绩评价和考核体系不健全，不能正确地把握和了解组织绩效评估和考核的科学性和完善性。只有科学地运用到管理、市场和社会领域等学科的信息来源，全面落实绩效考核和评估考核制度，实现员工发展、绩效工资与团队绩效三者结合，才能有效解决企业发展瓶颈问题。……