□杨 娜
质量控制是监理控制的根本,是监理工作的重点,也是监理工程师的首要任务。中小型水利工程在建设过程中存在的一些问题往往在质量控制方面。实践证明,好的质量是施工中做出来的,而不是事后检查出来的。任何情况下,以质量为中心的三大控制是正确的运作方法。
中小型水利工程所包含的项目与大型工程项目几乎是相同的,不同的只是建设投资和工程量。对中小型水利工程,施工企业考虑自身的利益,常常因陋就简,造成设备和人员投入普遍不足,大型设备和专业队伍使用不上,只好选择非专业队伍或者农民工投工投劳形式参加建设,其质量难以保证。在工程投资方面,中小型水利工程地方和群众的筹资比重大,采用地方单价较低,工期又短,加之建设管理费和监理费较少,定会影响到监理人员的配置。目前大多数监理人员是刚从院校毕业的学生,缺乏设计、施工及监理经验,加之对人员监理需求量过大,大量不懂监理知识或对监理工作一知半解的非专业技术人员进入监理队伍,造成在施工中监理无法很好地履行监理职能。
事前、事中、事后是质量控制管理的3个阶段。经验证明,开工令发布之前的质量控制工作更加重要。开工伊始,就应形成一种严谨的工作模式,一旦养成坏习惯,很难改正。……