张 磊
(贵州省公路工程集团有限公司)
建立一个严密、有力的质量管理体系是确保质量的关键所在,有利于工程施工工作的开展和全过程质量管理的控制。必须加强建立质量保证体系,建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量组织机构和以项目总工程师负责的质检、试验、测量三位一体的质量保证体系,加强对施工过程中的质量控制,要求质量检测和检验人员的素质好,技能高,从人员的角度上对工程质量进行保证。成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,根据公司质量管理目标,分解制定项目质量管理目标,编制单位工程、分项工程施工组织设计、专项施工方案,确保施工质量符合规范、标准及业主要求。同时经理部作业队应配备专(兼)职质量工程师和质检员,跟踪施工过程质量控制。
(1)建立并实行质量责任制,分经理部、工区和施工班组层层签订质量责任书。首先由项目经理与经理部技术管理人员、工区负责人签订质量目标责任状;其次由工区负责人与管辖技术员、班组负责人签订质量目标责任状;最后由技术员与班组作业人员签订分项工程质量目标责任状。
(2)严格坚持原材料抽检制度,根据规范要求的抽检频率对进场原材料、半成品进行严格抽检,不合格材料一律不予进场,从而确保工程实体质量。
(3)严格坚持施工技术交底制度,经理部、工区、现场技术员和施工班组之间层层进行施工技术交底,层层签订质量责任状,确保工程质量。……