四项举措提升基层检察机关国资管理水平

■天津铁路运输检察院行政科科长 周 强

提高认识，切实加强领导

加强国资管理，是检察机关检务保障工作的重点，更是计划财务装备工作的重要组成部分。基层院应充分认识加强国有资产管理的重要性和必要性，始终坚持“保障”与“管理”两手抓的思想，在抓好经费保障的同时，把对国有资产的管理纳入党组重要议事日程，统筹安排，做到思想认识到位，工作措施到位，任务落实到位。要牢固树立正确的产权观念，增强国有资产管理监督意识，坚持依法管理原则，强化对国有资产管理工作的领导，在抓队伍管理、制度建设和督促检查上下功夫。

整章建制，落实责任划分

为使国有资产管理进一步规范有序，健全完善规章制度是首要条件。首先，建立资产管理岗位制度。即在成立国有资产领导小组、明确计财装备部门为国有资产日常管理机构的基础上，落实专人负责国有资产的管理，具体细化其工作职责，使各项管理措施真正落到实处，如应对所管理的资产了如指掌，做到心中有数，对每件设备按程序登记、造册，做到账物相符、账卡相符，同时还要定期进行清产核资、清仓查库，掌握资产的性质和使用情况。其次，建立资产使用移交制度。各部门、各岗位的国有资产使用人为资产保管者，对所使用的资产负有保护、管理责任，岗位发生变动时应及时清点并做好移交，防止因出现人员调整而发生丢失、个人占有的情况。再次，建立国有资产管理考核、奖罚制度。……