以二级单位考核为基础谈院系教学、科研管理工作

四川美术学院 董燕霞

随着全市绩效工资改革工作的推进，自2014年开始，为进一步强化各单位的目标责任意识，激发二级单位工作的主动性和积极性、改进工作作风，促进学校管理科学化、规范化、制度化，提升学校教育教学质量、管理服务水平和办学效益，学校对教职工的考核中加入了对二级单位的整体考核。某校制定了《二级单位年度工作考核办法》，此次考核分为教学工作、创作科研、学科建设、党群与学生工作、行政管理工作等几个方面，作为二级单位的教学、科研秘书，笔者在本文中主要从二级单位考核体系指标出发，浅谈二级单位的日常教学、管理相关工作。

1.教学工作。此次对二级单位的教学工作考核指标包括教学管理、教学基本建设、教学运行与质量监控、教学改革与研究等四个方面。其中对教学秘书主要考核内容是第一项，教学管理。主要考核的成果为：一是领导班子重视和认真研究教学工作，完成年度教学任务；二是教学管理人员服务意识强，按时按质完成各类教学管理工作；三是教学档案管理规范，教师业务与学生成绩档案等材料齐全。

2.创作科研工作。此次对二级单位的创作科研工作考核指标包括创作科研成果、创作科研管理与学术交流等三个方面。其中对科研秘书主要内容是第二项，创作科研管理。主要考核的成果为：一是年度科研工作计划、总结，有与科研工作计划基本吻合的科研活动记录4次及以上；……