施工企业财务管理存在的问题及对策

【摘要】近年来我国经济迅猛发展，建筑业规模也不断壮大，在国民经济中占据一席之地。财务管理作为建筑业经营管理的重要组成部分，对其健康发展具有重要的现实意义，但不少施工企业财务管理制度不健全，实际工作中仍存在诸多问题。本文阐述了施工企业加强财务管理的必要性，并针对问题提出了相应的对策建议，以期对实践有所帮助。

【关键词】施工企业 财务管理 问题 对策

一、加强施工企业财务管理的必要性

资金管理是施工企业财务管理的核心内容之一，它通过价值形式来管理企业生产经营全过程，这也正体现了财务管理在企业中的重要作用。不少企业引入财务管理制度来调控经营管理活动，从而实现企业价值最大化的目标。现代化企业管理必须控制好成本，对于施工企业更是如此。施工企业要想获得长远发展，必须要有大量的资金做支持，而健全的财务管理体系是必要保障。当前，施工企业的财务管理仍存在诸多局限性，表现为：对财务战略缺乏充分认识；尚未形成健全的财务管理体系；施工经营管理观念相对落后；企业组织岗位分工不够规范、不明确等。这必然会导致一些企业成本管理和资金管理效率低下，不利于财务管理水平的提升。通过加强施工企业财务管理，可以发现施工中的薄弱环节或问题，并及时处理，从而降低企业运营成本，确保施工质量，提高企业综合竞争力。

二、施工企业财务管理存在的问题分析