杨如明,贾 巍,马千里
(1.国网浙江省电力公司台州供电公司,浙江 台州 318000;2.天地电研(北京)科技有限公司,北京 102206)
电网项目后评价体系研究及应用
杨如明1,贾 巍2,马千里2
(1.国网浙江省电力公司台州供电公司,浙江 台州 318000;2.天地电研(北京)科技有限公司,北京 102206)
基于逻辑框架法和层次分析法构建电网投资项目后评价体系,提出33项定量化的后评价指标。通过电网建设项目后评价来真实反映电网项目的技术性能和投资效益,从而提高电网建设决策和管理的科学性。以台州220 kV童燎输变电工程为例,验证了评价体系的有效性。
项目后评价;过程评价;技术性能评价;持续性评价;投资效益比;影响评价
电力是国民经济发展的动力源泉,电网是电力能源的输送经脉。在国家电网公司“创建世界一流电网、建设世界一流企业”的大背景下,如何在有限的资金来源和大量的投资需求情况下科学合理安排电网建设和规范建设过程,满足社会经济发展和人民生活日益增长的用电需求,是摆在供电企业面前的迫在眉睫的问题。因此,供电企业必须加强电网投资管理,提高电网建设决策水平,通过后评价来引导电网的合理投资[1,2],实现电网建设项目的闭环管理。
为了建立和完善投资项目后评价制度,规范项目后评价工作,提高投资决策水平和投资效益,台州供电公司以220 kV童燎输变电工程为评价对象,在浙江省电力系统率先开展了电网投资项目的后评价研究工作。……