缪火生?傅志伟
摘 要:变电站电气设备安装调试中,项目进度管理存在一些问题与不足,主要体现在准备工作不到位、沟通协调不足、材料供应不及时、进度计划制定不合理等方面。为应对这些,今后应该采取改进和完善对策,做好电气设备安装调试准备工作、加强不同部门的协调与沟通、确保施工材料供应及时到位、合理编制安装调试进度计划,并重视先进管理技术应用。
关键词:变电站;电气设备;安装调试;项目进度管理;材料供应
变电站电气设备安装调试过程中,为促进设备综合性能提升,必须把握每个技术要点,加强施工管理,促进工作水平提升。同时,为促进这些任务顺利完成,加强项目管理也是不可忽视的内容。但目前项目进度管理存在一些问题与不足,今后应该采取改进和完善对策,提高项目进度管理水平,为电气设备更好运行创造良好条件。
一、变电站电气设备安装调试与项目进度管理存在问题
尽管施工单位重视电气设备安装调试的项目进度管理工作,但由于一些施工单位制度不完善,工作人员的综合技能较低,使得项目进度管理仍然存在一些问题与不足,主要体现在以下几个方面。
1.准备工作不到位。在电气设备安装之前,一些单位的思想认识不重视,忽视做好相关的准备工作。包括电气设备、施工工具、施工材料等,未能对其做好统一的安排与规划,从而影响设备安装顺利进行,对提高电气设备施工质量也带来不利影响。……